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健康管理工作计划5篇

光阴迅速，一眨眼就过去了，我们的工作同时也在不断更新迭代

中，立即行动起来写一份计划吧。可是到底什么样的计划才是适合自

己的呢?下面是小编为大家整理的健康管理工作计划，希望能够帮助到

大家!

健康管理工作计划1

20____年，总承包部为继续保持、改进质量、环境和职业健康安

全管理体系，现对贯彻GB/T19001-20____《质量管理体系要求》、

GB/T50430-20____《工程建设施工企业质量管理规范》、

GB/T24001-20____《环境管理体系规范及使用指南》和GB/T28001-

20____《职业健康安全管理体系要求》国家标准工作安排如下：

一、目标

继续保持质量、环境和职业健康安全管理体系的正常运行，持续

改进，提高管理体系的有效性。

二、组织机构及职责权限

最高管理者：原波

管理者代表：杨秉钧

最高管理层：各主管领导

日常管理处室：企划处

分管处室：质量监管处和技术设计处(主管质量管理体系运行)、安

全监管处(主管环境、安全管理体系运行)、办公室(主管职业健康管理

体系运行)。

相关部门：各处室、各区域分公司、各工程经理部。

各单位员工代表由各工会小组长担任;总承包部员工代表：刘红梅。

各主管领导、各单位质量、环境和职业健康安全管理职责权限详

见《质量管理手册》和《环境职业健康安全管理手册》中职责分配表。

三、具体工作计划

(一)继续贯彻质量、环境、职业健康安全方针

1、实施“全过程科学管理”，将贯彻质量、环境和职业健康安全

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管理标准工作与专业系统管理工作紧密结合。

2、增强为顾客服务意识，不断“追求顾客满意”。

3、推行“绿色施工”“保障安全健康”，实现环境和安全目标。

(二)继续努力完成总承包部制定的总目标

1、质量目标。

1)工程合格率100%、优良率75%以上、年年创出优质工程，由

质量监管处主责，负责管理和考核;

2)合同履约率100%，由法律合约处主责，负责管理和考核;

3)顾客满意度80%，由企划处主责，负责管理和考核。

2、环境目标和安全目标(详见附录一)由安全监管处主责，负责管

理和考核。

3、职业健康目标(详见附录一)由办公室主责，负责管理和考核。

4、由企划处对各处室、各区域分公司、各工程经理部按总承包部

20____年工作报告安排进行目标分解，落实责任进行考核。

5、各处室、各区域分公司、各工程经理部及项目部工程质量、环

境和职业健康目标通过签订的管理目标责任书确定，进行节点、年度

考核，加强对目标完成的监督检查。

(三)管理体系运行

1、各部门、各工程经理部及项目部继续对环境因素和危险源进行

动态管理，公布20____年度重大环境因素和危险源(详见附录二)。各项

目应依据环境因素、危险源的识别、评价和总承包部确定的重大环境

因素、危险源，确定项目的重大环境因素和危险源，并制定管理方案

加以控制。

2、各业务系统管理部门应将管理体系运行检查与业务检查相结合，

加强信息沟通和重点