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监理工作总结报告（必威体育精装版5篇）

时光飞逝，转眼间到了年终岁尾，一年的工作也接近尾声。处于工作

的机缘，很荣幸能来到漠大项目，成为xx项目第x总监办这优秀团体中

的一员。对我来说，新的项目，新的开始，在总监办领导的关心与帮助下，

带领着试验人员圆满完成了各项工作。回顾总结过去的一年，在工作中可

以全面系统地了解以往的情况，明确哪些是应该做的，肯定的；哪些是应

该纠正和避免的，从成功中吸取经验，从失败中记取教训，以便下一步更

好地开展自己的工作。

在这一年来，有过泪水，也有过喜悦，由于是项目中期接手试验室，

接手之初，发现存在诸多问题：部分标段今年试验报告缺失严重、个别标

段开工至现在未有试验资料、无原始记录及仪器使用记录、仪器设备档案

内容不全并且与现有仪器不符、仪器自检自校不规范、无维修保养记录、

试验人员不足、现有人员责任心不强并且缺少凝聚力、分工不明确而导致

一些工作互相推诿、施工单位上报的配合比资料错误百出、试验监理程序

失控、施工单位自检及监理抽检频率不足等等，其中一些遗留问题因未从

根源开始控制，已成定局，短期内不容易改变，使我一时未能摸着头脑，

不知该从何下手，也未找到自己的准确定位，比较茫然。既来之，则安之，

为领导排忧解难是我们的职责，有困难排除困难，有问题解决问题，再难

也要接手干下去，给领导一个交代，也给了自己一个磨练的机会。我调整

心态，理清思路，排查问题，逐个解决，同时在领导的大力支持与帮助下，

这些问题逐渐迎刃而解，思路越来越清晰，头绪也越来越明朗，经过三个

多月的努力试验工作现已渐渐步入正轨。

通过这个项目的磨练，使我对试验工作有了新的认识，首先在道路工

程中，监理中心试验室是控制工程质量的带头兵，其性质决定了试验部门

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是一个必须科学严谨工作的部门，是一切质量控制的基础，试验室工作的

成效直接影响工程总体质量。因此，我们的日常工作必须坚持实事求是，

在确保基础数据的准确性、真实性的基础上出具相关质量证明资料。其次

试验室对人员个体素质要求较高，一方面要具备一定的动手操作能力，另

一方面要具备理论和计算能力，因此日常培训非常重要。同时，监理的一

切工作成效体现在资料方面，对资料的正确性、及时整理、及时归档要求

较高，必须高度重视。在实际的工作中我也将此作为自己的指导思想，积

极配合领导交代的各项阶段性指令，为现场提供具体的数据依托，为监理

工作的科学性提供依据。在这一年的试验管理工作中，我总结了如下几个

方面：

一、思想方面

1、以身作则，坚持监理职业道德，不接受任何相关单位的礼品现金。

2、经常组织试验人员进行思想教育，灌输正确的工作思想，使其能

够热爱本职工作，工作态度端正，认真负责。

3、严格执行总公司及检测公司的下发文件，学习性文件组织试验人

员积极学习。

二、人员方面

鉴于目前公司人员趋于年轻化，分配到试验室的试验人员又是实习的

学生，刚刚走出校门步入工作，对自己的工作内容还没有明确的认识，实

践工作经验缺乏，使前期试验工作开展困难。针对此种现象，我便分成三

步来对他们进行业务培训：

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1、首先对他们进行针对性的培训，熟悉原材，工间等基本试验项目

及控制指标，使他们能够迅速融入集体，并掌握基本技能，完成日常试验

检测工作。

2、其次采取以老带新的方式进行现场实际操作，并根据操作过程中

暴露出来的不规范进行指正和重新操作，直到完全掌握为止。

3、最后再对他们进行业内培训，采取对资料进行汇总，针对资料要

求内容，及每项内容的具体填写方式和计算要点进行培训，并要求其进行

徒手计算，从而尽快掌握理论依据和基本资料内容，使他们对试验项目也