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科室输血小组工作计划书(推荐21篇)--第1页
科室输血小组工作计划书(推荐21篇)
1、完善组织
科室完善组织管理体系,成立二级质量控制小组,以护士长为组长,
各责护组长为副组长,科室全员参与的`质控小组,全程参与科室质量、
安全、病房管理。
2、人力资源管理
负责收集科室护理人员的各种资料,为护理部提供护理人员信息,并
参与填写科室护理人员的技术档案。
3、临床护理实施
加强护理人员中医理论与技能培训。科室进一步完善优势病种的护理
常规,中医护理操作常规,督促护理人员学习,人人过关。
加强中医人才培养,鼓励护理人员自学,书写每年一万字的中医自学
笔记,西医护士通过院科培训,提高中医理论水平。
开展中医护理操作,目前本科室开展了耳穴压豆、高频振动雾化、中
药灌肠等中医操作,科内定期培训考核,每名护理人员人人掌握。
4、中医质量控制及评价
实行院科二级质控,考核结果与绩效工资挂钩。科室在原有绩效考核
方案的基础上进一步优化,从职称、岗位、工作质量等多方面每月进行质
量考核,考核内容包括核心制度、护理常规、中医操作、文书书写等内容,
发现问题,扣当月绩效工资,真正体现多劳多得、奖勤罚懒,以激发护理
人员积极性,更好的服务于临床。
科室输血小组工作计划书(推荐21篇)--第1页
科室输血小组工作计划书(推荐21篇)--第2页
2023年输血科工作计划
年的工作重点是进一步加强血液质量管理和临床用血监管,迎接^v^、
卫生厅的专项检查。
2.狠抓临床用血和实验室工作质量,建立和实施标准化的实验室管理
规范。
3.配合医院工作的总体目标,全力以赴,确保完成各项工作任务。
4.修订输血科实验室项目操作规程,以适应输血科的快速发展。
5.与中国医师协会临床输血分会共同承办学科学术会议。
6.加强工作人员业务技术的培训,临床输血人员业务素质。年内拟派
2名医技人员到国内发达地区进修学习。
7.继续关注国内外输血新技术、科研新成果,抓住机遇适时开展新技
术项目。
8.审时度势,注重输血医疗新形势下的适应性。
输血科
1、引进新知识,学习新技能。在原来轮流主讲的基础上进行形式改
变,如进行课件比赛,每月评出最佳主讲人并予一定奖励;邀请医生授课,
传播新知识,新技能,互相学习促进,做好相应记录以备查阅。
2、知识竞赛,技能比拼。护理的实施一直以“三基”为指引,因此,
加强三基训练是有必要的。可轮流出题进行知识抢答,定期进行操作比武,
以温固基本知识,强化专业技能,增强我科护士文化软实力。
科室输血小组工作计划书(推荐21篇)--第2页
科室输血小组工作计划书(推荐21篇)--第3页
3、做好传帮带,和谐好氛围。高年资护士应做好低年资护士的轮转
工作,做好带教计划,促使其迅速成长,以成为科室重要力量,以便为病
人提供更好的服务。
4、引进同时要走出去。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,
有计划选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。
护理人员三基水平平均≥85分;护理技术操作合格率≥95%;支持护
理人员参加继续教育学习和培训,继续教育学分每人每年≥25分。鼓励
护理人员参加自学、函授及各种研讨会,使护理人员及时掌握护理工作发
展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,
更好的配合手术科室开展新业务、新技术。鼓励广大护理人员积极撰写论
文,争取全科在市级以上刊物发表或交流论文。按照护理培训计划安排人
员外出进修学习,提高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平。
1、对照部颁标准输血科技术人员不足,计划20xx年申请引进医学检
验专业的.大学生2人。
2、鼓励科内本科人员
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