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会计实操文库
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记账实操-成本控制计划方案模板
一、明确成本控制目标
1.确定总体成本控制目标
根据企业的战略规划和经营目标，确定一个具体的、可衡量的总体成本控制目标。例如，在未来一年内将总成本降低[X]%。
2.分解成本控制目标
将总体成本控制目标分解到各个部门、项目或产品上，明确各部门的成本控制责任。例如，生产部门要降低原材料消耗和能源成本，销售部门要控制销售费用等。
二、进行成本分析
1.成本结构分析
对企业的成本结构进行分析，确定各项成本所占的比例。例如，原材料成本、人工成本、制造费用、销售费用、管理费用等分别占总成本的多少。
2.成本变动趋
ERP应用资格证持证人
从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。
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