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曲江经济开发区管委会2023年度工作计划

曲江经济开发区管委会2023年度工作计划

一、总体要求

2023年是曲江经济开发区建区十周年。为全面落实国家、省、

市的经济发展战略和曲江经济开发区管委会工作要求，建设高

端、现代、智能、绿色的产业园区，全面提升曲江经济开发区

的核心竞争力，实现经济社会持续健康快速发展。

二、工作目标

1.提升园区综合竞争力：着力引进一批高质量产业项目，推动

园区产业结构转型升级，提高产业密集度和附加值，提高市场

占有率。

2.创新公共服务体系：围绕服务企业的核心职能，建立健全公

共服务体系，加快培育优质服务供应商，为园区内企业提供优

质、高效的服务支持。

3.优化园区环境提升资源效益：深化园区内企业环境整治和安

全管理，打造绿色生态园区，为企业提供良好的发展环境和条

件，提升资源效益。

4.建立健全物业管理机制：加强物业服务和管理，建立规范的

物业管理机制，提高园区物业管理水平。

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三、重点工作

1.引进高质量产业项目。深入挖掘国内外优质产业资源，开展

产业调研、投资路演等活动，积极开展产业项目招商，实现年

度引进产业项目20个以上。同时开创“一业一园”模式，对规

模较大、可持续性强、具有代表性的园区展开产业园建设，逐

步形成园区特色。

2.增强园区公共服务体系。完善园区配套设施，提高网络通讯、

交通运输、金融保险等公共服务的智能化水平，同时打造企业

加速器、孵化器和创新中心，为企业提供更加精细化、高效化、

一体化的服务。

3.打造绿色智慧园区。加强园区节能减排、绿化美化等工作，

建立起园区环境治理的长效机制，实现园区环境质量的持续提

升，同时推动园区数字化、智能化、信息化建设，提高园区管

理水平和效率。

4.加强园区物业管理。建立健全物业服务管理体系，提高物业

服务和管理水平，推动物业管理率先全面数字化、智能化。同

时，制定园区物业章程、工作规程、岗位标准化管理和考核制

度，确保园区物业“四城共建”目标得以实现。

四、工作重点

1.加快产业项目招商引资。通过线上线下联合招商、企业分析

评估、投资机构引进等多种方式，加快招引优质产业项目落地。

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2.提高公共服务质量。完善服务品牌建设，实施企业供需对接，

加快公共服务平台建设，提高公共服务的智能化、精细化水平，

同时加强园区科技创新能力的培养和提升。

3.推进园区绿色建设。加强废弃物和污染物的集中处理，在园

区内部组织各单位间的联合环保行动，推广低碳环保理念，努

力实现园区建设与可持续发展的相互促进。

4.加强园区物业管理。制定企业管理制度和规章制度，建立物

业服务工作坊，培训物业服务人员，严格物业服务流程，保障

企业安全和运营服务水平的提升。

五、工作保障

1.严格落实园区年度工作指标，努力实现年度经济社会发展目

标。

2.加强政策引导，为企业提供良好的政策环境和投资环境。

3.落实财务管理制度和预算执行制度，确保资金安全和项目建

设的高效完成。

4.加强组织领导和团队建设，落实责任和考核，发挥团队协作

和创新发展的作用。

六、工作成效评估

1.园区产业能力指数平均增长10%以上。

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