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机构编制情况自查报告（精选27篇）

机构编制状况自查报告（精选27篇）

机构编制状况自查报告篇1

一、机构编制基本状况

根据县委编办文件要求，x镇机关单位应设内设机构2个，即党政办公室（挂便民服务站和群众工作办公室牌子）和综合办公室（挂财政所牌子）。现有领导、干部共28人、其中公务员14人、事业编制13人、机关工勤1人。中层干部3人，其中党政办主任1名，团委书记1名，妇联主席1名。

根据县委编办、县人社局相关要求，设下属事业单位内设机构为：宣扬文化服务中心、农业服务中心、就业和社会服务保障中心、村镇规划建设管理所，核定事业编制共14名（含周转事业编制1名）、股级干部职数4名。县委编办发文同意增挂牌子的机构有：卫生和方案生育办公室、扶贫开发办公室、平安生产监管办公室、社会治安综合治理委员会办公室、法制办公室、环境爱护办公室、河湖管理爱护站。

二、机构编制工作状况

1.坚持标准，严格程序，树立正确用人导向。一是坚持正确用人导向，选贤任能。镇党委坚持德才兼备、以德为先的用人标准，注意中层干部和专业骨干的选拔培育，注意人员综合素养、共性特长和班子的合理搭配，把合适的人员用在最能发挥潜能的关键岗位，树立了良好的选人用人导向。二是深化调查讨论，知人善任。了解干部是用好干部的前提，只有对干部有充分的了解，才能做到选贤任能、用当其时，知人善任、人尽其才，才能把好干部准时发觉出来、合理使用起来。镇党委领导干部通过深化基层、深化群众、深化实际调查讨论，切实把握科级干部的工作思路、工作力量和工作作风等，为干部选拔和沟通奠定了基础。三是严格选拔过程，程序规范。在干部选拔任用工作中，从动议、公布方案、报名、资格审查到民主推举、确定考察对象、考察、党委集体决策、任前公示、正式任职等环节都做到依规依矩好报前，该有的环节一个不漏，规定动作不打半点折扣，未擅自超职数、超规格配备领导干部。四、政府职能转变和机构改革政策规定执行状况、事业单位分类和改革政策规定执行状况、“三定”规定执行状况良好。

2.加大领导干部公开选拔工作力度。我镇严格根据上级关于选拔干部工作的看法，结合实际，严厉?仔细地走出了，并走好了民主推举、竞争性选拔和公推遴选镇领导干部的第一步。通过做好民主推举、竞争性选拔和公推遴选等途径产生的人选均需根据程序，通过镇党代会、人代会选举或按干部管理权限办理任职手续。

3.完善干部考核体系。在考核内容上坚持运用科学进展观的评价体系考核干部，用历史和进展的观点，联系考察对象的性格特点、成长经受，联系考察对象的一贯表现和全部工作，联系干部在重大问题和关键时刻的详细表现，联系大多数人的看法和少数人的不同看法，仔细分析和精确?????把握干部的德才素养。既看主观努力又看客观条件，既看个人作用又看集体和群众的作用，既看显绩又看潜绩的方法，精确?????衡量和正确评价考察对象的工作实绩。

4.加强镇村干部双向沟通力度。针对新形势下党对干部的严格要求，结合加强党员干部队伍建设的实际，实行下派、抽调等形式，不断加大镇机关与村（社区）干部双向沟通力度，未消失超编人员核拨财政资金或者挪用其他资金支配其经费、以虚报人员等方式占用编制并冒用财政资金的状况。近年来，为适应创新社会管理和基层基础工作需要，全镇镇村干部双向沟通熬炼总数达7人，其中镇下派2名机关干部到村（社）任书记，村抽调2名优秀干部到镇熬炼，逐步形成了机关下派、基层抽调等较为系统的干部沟通方式。通过双向沟通熬炼，使干部得到多岗位、多方向熬炼，培育了一批实现党事业的多面手人才，也为我镇今后选拔任用领导干部储备了肯定数量的后备人选。

三、存在问题

一是选人用人观念滞后。二是选人用人范围偏小。

四、自查状况

配备科级领导干部7名，符合核定职数。现有行政编制人员14名，机关工勤人员1名，事业编制人员13名。编外聘用2人，其中志愿者2人，村官1人。

镇机关实设机构2个：镇党政办公室（便民服务站和群众工作办公室）、综合办公室（财政所），设业务负责人2名。按程序配备镇团委书记1名，镇妇联主席1名。

设下属事业单位内设机构为：宣扬文化服务中心、农业服务中心、就业和社会服务保障中心、村镇规划建设管理所，配备干部2名。挂牌机构有：卫生和方案生育办公室、扶贫开发办公室、平安生产监管办公室、社会治安综合治理委员会办公室、法制办公室、环境爱护办公室、河湖管理爱护站、交通平安管理办公室、社会事务服务中心。

（一）存在问题

（1）机关单位以工作需要等名义长期借用我镇人员；

（2）机构编制“云平台”工作仍需加强。

（二）整改状况