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合同管理自查（集锦7篇）

合同管理自查第1篇

合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现

代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的

重要标签。企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来，同时，对

企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节，因此加强对企业

合同工作的管理，已成为上下的共识。

一直以来，@@@@合同管理严格按照公司《合同管理办法》相关要求执

行，在遵守国家法律、政策的基础上，始终坚持平等互利、协商一致、等

价有偿的原则，自20**年以来，连续获得第十、十一届重合同守信用企

业获誉称号。为促使合同管理工作进一步向规范化、信息化、标准化方面

迈进，现将@@@@合同管理自查报告简单汇报如下：

一、严格审查，履约到位

目前@@@@合同种类繁多，数量大，主要涉及到工程、设备安装、设备

采购、承包、运输以及劳务合同等。根据公司《合同管理办法》，@@@@按

照重大合同、重要合同和一般合同的分类特点进行严格管理。今年以来已

经完成签订的合同60余份（不包含未回收部分），标的额达1010万余元。

面对合同类型多，标的额大，履行周期长等特点，从维护公司的经济利益

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出发，凡是涉及到@@@@的重大经济合同均由业务部门参与洽谈、起草，并

报公司研究确定，最终由公司审批签订，杜绝了在合同、信用工作中可能

发生的职责不清，职权不明的问题。在合同招投标过程中，合同条款按

照标段特点进行专项设臵，在招标结束后，再根据中标人在投标阶段的各

种承诺和方案特点全部写进行合同条款中，并且在合同谈判前做好市场调

查工作，做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、

资信等级关、担保能力关。由于@@@@重视合同在经济工作中的重要性，在

履行合同方面争取了主动性，至今没有发生一起合同、信用事故，未出现

一笔合同纠纷，做到了合同、信用管理工作“零失误”。

二、完善建设，提高水平

@@@@编制完成《@@@@合同管理办法》、《@@@@经济合同管理规定实施细

则》、《@@@@合同管理标准作业流程指导书》，根据公司合同管理实际运行

需要，结合公司的行业特点多次进行修改、讨论，确定了@@@@合同全面管

理、全程控制、分工协作的原则，完善了各类合同的签订、审批、履行、

变更和解除等流程，对合同基础管理、合同责任等合同的日常管理工作和

责罚也作了详细的规定。另外为使合同管理做到了有人负责、有据可查，

@@@@设立了合同管理员，主要负责合同保管、分发、统计和归档的工作。

同时重视建立健全合同台账工作，注意保持合同档案的完整性（合同档案

包括招投标文件到合同文本、重要的会议纪要等与合同相关资料），按时

更新合同履行情况，以便能及时、准确地提供统计数据和有关资料，为领

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导的决策提供依据。

三、规范管理，杜绝风险

按照公司《合同管理办法》，@@@@进一步规范了合同管理工作，所有

合同条款、签订手续和形式均由签订部门管理，并确保程序合法，杜绝了

不完善和不合法的合同的出现；依法检查合同履行情况，协助合同承办人

员处理合同中出现的问题，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合

同档案，有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为；在对外签订

合同时一律使用合同示范文本，针对不同的合同类型，根据公司编写的常

用合同文本，完善的合同文本的运用，结合签订审批流程、授权委托制度

的推行，使得合同的签订及履行走上了规范化的轨道，地降低了合同

的法律风险。

四、存在的不足

今年无论是合同管理，还是档