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施工现场智慧工地数字管理与功能应用--第1页

施工现场智慧工地数字管理与功能应用

摘要:施工现场智慧工地的数字化管理充分应用了物联网、BIM、云计算、

移动互联网、GIS、人工智能等技术,通过进度、材料、设备、质量、安全、环

境等管理技术,实现施工现场可视化管理、精益化管理的一站式解决方案。工地

现场视频数据、人员实名制考勤数据、人员安全数据、车辆出入数据实时上传给

中心管理平台。平台融合多方数据,报警联动抓拍、视频、通知给负责人。各级

管理部门可以及时准确了解工地现场的状况,有效提高了项目管理和现场管理的

效率。智慧工地的数字管理与功能应用将以智慧工地建设标准为基础以现场实际

施工及管理经验为依托,针对工地现场痛点,能够在工地落地实施的模块化、一

体化综合管理平台。

关键词:智慧工地、管理、管理模块、功能应用

正文:

1智慧工地数字管理与功能应用概述

施工现场在智慧工地的运行与管理过程中,应用智慧工地技术标准中的劳务、

质量、安全、视频监控、生产、工程信息管理、技术、施工现场环境管理、机械

设备管理,达到智慧工地应用的基本要求,应用过程中还可根据项目特点,有针

对性地开展各模块的应用,以保障现场实施效果良好。

工程围绕工程施工综合管理、合同管理、进度管理、变更管理、成本管理、

质量管理、安全管理、人员劳务管理等方面开展平台需求分析、系统设计、数据

库设计,进行智慧工地管理平台系统开发,对已有数据进行整理、接入以及大数

据处理和转换,建立项目大数据资源池,实现人员管理、设备管理、进度管理、

质量管理、可视化展现等功能,满足项目指挥部及各项目部自身管理需要及单位

间协同办公的需要,并与政府部门平台、云筑网等实现数据对接。为满足工地现

场数据传输要求,按需建设专用网络,实现视频数据、感知数据、通信数据等多

种类型数据信息通过专网传输,实现项目部与施工现场的数据联通。为满足智慧

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工地管理要求,在施工区域内部署视频监控设备、工程机械安全监测设备、人员

信息识别设备、人机定位设备、环境监测设备等,为工地数字化管理提供数据来

源。同时设备采集数据通过接口方式与智慧工地管理平台联通。充分运用高性能

的公有云服务环境,为智慧工地管理平台上线运行和数据存储管理提供基本环境。

建立纵向互通、横向互联的网络体系,实现指挥部、项目部、上级监督管理单位

及业主单位间的信息互通共享。建立安全保障体系,按照国家信息安全必威体育官网网址制度

和技术标准,设计信息安全策略,强化安全措施,保障智慧工地管理平台的信息

安全、应用安全。建立满足项目全生命周期的系统运维制度,实现智慧工地管理

平台运维管理的制度化、规范化、程序化。

2组织机构、职责分工与制度要求

2.1组织机构

为实现工程项目智慧工地管理与应用目标,工程项目需成立以项目经理任组

长,项目总工、项目副书记、项目生产经理、项目安全总监任副组长,各工程管

理人员、技术管理人员、预算员、安全员、劳务员、办事员以及各分包单位负责

人、各施工队及各施工班组等各方面的管理人员为成员的智慧工地建设领导小组,

全面负责项目智慧工地管理事宜,负责协调各劳务分包单位、专业分包单位及各

工序之间的关系,即时解决好施工过程中遇到的各种问题。

2.2职责分工

(1)项目经理:智慧工地建设总负责

(2)项目总工:负责智慧工地的方案设计、现场具体实施

(3)项目工程部:负责智慧工地生产模块、施工现场环境管理模块

(4)项目技术部:负责智慧工地技术模块、BIM集成、三维节点展示等模块

(5)项目机电部:负责机电BIM管线综合排布,在线机电技术交底,整改

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