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机械设备安全管理制度（4篇）

机械设备安全管理制度

管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理

机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。它是实

施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。

合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。

没有规矩不成方圆，没有制度管理就没有约束。在实际的

管理当中我们发现，当团队在十个人左右的时候，靠的是管理

者的人格魅力，只要有一个有能力、有魅力的领导者就可以玩

的风生水起。但是当团队到几十个人、上百人的时候，靠的就

是制度管理，只有制度完善才能更好的约束人的行为，规范人

的行为，才能管理规范。

为确保施工设备满足生产需要，更好地为施工过程提供使

用能力，需要制定制度。下面是小编整理的机械设备安全管理

制度（精选4篇），希望你喜欢！

为充分发挥机械设备在施工生产中的作用，切实做到科学

管理、合理使用，贯彻管理为使用服务，使用要加强管理的原

则，从根本上克服只顾使用忽视管理的倾向，特制定如下制度。

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1、机械装备应按照有关手艺资料和出厂申明的规定举行

安装。安装前应向操作人员举行详细的安全手艺交底，由安装

队长、手艺员、安全员在现场指挥安装。

2、凡经过大修改造重新组装的机械设备，在使用前应进

行技术试验和安全装置检验，虽经试验未取得合格签证前不准

投放使用。

3、大型吊装设备试验前应做一般技术检验、空载试验、

额定荷载及超载试验，在试验前先对整机的外观进行全面检查，

看润滑油是否充足，机件的装配是否牢固，工作装置与试验项

目是否符合要求。

4、设备试验与负荷试验，主要试验机械设备的起动性能、

动力性能、经济性能、操作性能等，对试验中所发生的问题进

行认真分析与处理，以便作出是否合格，能否使用的决定，试

验合格后应按照技术试验记录本逐项填写，由参加人员共同签

字任何。

5、机械设备的操作人员，必须遵守安全操作规程和保养

规程，做到精心保养，正确操作，合理使用，并做到“四懂、

三会、二精”，即：懂原理、懂构造、懂性能、懂用途；会操

作、会维修、会排除故障；精心保养，精心操作。

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6、机械操作人员必须听从指挥，端正服务态度，保证作

业质量。并对机械装备举行定期安全检查，如发现有故障，应

立即停止使用，以确保装备和操作人员的安全。

1、交接班制度是机械设备安全生产的重要环节，必须严

肃认真，一丝不苟。

2、接班人员应提前十五分钟进入施工现场，相识工作内

容及工作环境，并对装备举行检查，认真查阅运行日志，询问

当班人员装备的运行情况。

3、交班者应自动向接班者介绍装备运行情况，必须实事

求是，不得隐瞒，否则发生事故由交班者承担。

4、接班者在检查中发现异常情况，应由交班者处理，如

接班者愿意接受处理，可由接班者接班后继续处理，一时处理

不好的应在交接班记录本上作详细说明并报告上级相关领导。

5、接班者不得扳弄不属于检查范围内的装备。

6、在开、停机和处理事故以及倒闸操作时不得进行交接

班，接班者应主动离开现场，如交班者邀请接班人员帮助处理

事故和操作，在接班者愿意下可以协助交班者处理。

7、交班