市政公用工程施工进度影响因素及对策.docx

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市政公用工程施工进度影响因素及对策

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摘要：随着改革的不断深入和社会的不断发展，市政公用工程项目的建设规模越来越大，对于建设方而言，市政公用工程建设进度要求也越来越高，如何提升施工进度控制效果，提升进度计划的实施效果，成为市政公用工程建设研究的热点问题。因此，本文首先分析当前市政公用工程项目施工进度的影响因素，并提出对应的解决措施，以期促进市政公用工程项目进度管理进一步发展。

关键词：市政公用工程项目；施工进度；进度管理

引言

随着我国经济的快速发展，城市化进程不断推进，现代化城市建设也越来越完善，其中，市政公用工程发挥着重要的作用。为了使现代化城市的建设符合人们的生活标准，必须加强工程施工管理，尤其要对施工进度的控制和管理做到合理规划严格把控，提升其管理及工作效率，从而促进施工秩序符合现代化施工的标准，使整体的施工项目能顺利进行，并符合工程工期的要求。合理的进度管理能有效地避免施工成本增加的问题，不仅能够提升工程的经济效益，还能有效提高社会效益。

1市政公用工程施工进度管理重要性

市政公用工程相比一般的建设项目，项目往往要更加的复杂，工作内容更加的繁杂，而且为了减少的项目建设对城市的影响，对工期的要求往往非常高，必须要在短时间内完成项目的建设，否则就会对城市交通和周边居民的生活带来严重的干扰，不利于城市的正常运行。另外，在市政公用工程项目建设的过程中，各种市政公用工程项目与人们的生活都存在非常密切的联系，作为项目的主体，项目的开展效果会对政府部门的形象产生影响。通过高效的进度管理，可以有效的减少市政公用工程施工对城市造成的影响，提升施工的速度，有助于城市更早的实现自己的发展目标，对于城市的建设以及人们的正常生活都具有非常重要的现实意义。

2市政公用工程施工进度管理影响因素

2.1人为因素影响

在市政公用工程项目施工进度控制过程中，必然需要依靠人的参与，人为因素是进度控制效果不佳的根本原因。一些管理人员缺少责任意识，对于工程建设中存在的问题不重视，或者不能及时有效的调控解决，而且还有很多施工人员存在消极怠工的现象，这些都会导致工程项目进度管理受到不良影响，造成整个工程出现工期非正常延长的情况。

2.2资金因素影响

市政公用工程项目属于城市基础设施建设，资金用量大，所以必须要做好工程项目管理工作，充分运用工程建设资金，为工程施工提供资金保障，这样才能有效控制施工进度。任何一项工程建设都离不开资金的支持，但是现在很多市政公用工程在建设过程中存在资金缺乏的状况，如果不能确保充足的建设资金，在原材料供应、工人工资发放等方面存在困难，必然会影响工程施工的进度。在施工进度控制过程中如果缺少资金，也会导致在制定进度计划时缺少科学性和合理性，难以保证良好的进度控制效果。

2.3环境因素影响

市政公用工程项目施工进度具有一般建设工程的特点，容易受到施工环境的影响，例如天气条件、地质条件等，由于这些环境影响是非人为可控的，一旦出现便会对市政公用工程项目进度产生负面影响。比如在市政公用工程项目建设过程中，如果遇到了恶劣的地质灾害，势必会影响到原有的施工规划执行，在施工工期方面的延误是比较突出的；在市政公用工程项目建设过程中，因为遇到恶劣天气状况，很多施工工序因为质量保障要求，同样也需要停工，如此也会延误施工进度；施工现场中存在的一些既有管线或者是构筑物，如果得不到有效预防和处理，在施工中出现交互影响，也会给施工进度带来威胁。

3加强市政公用工程施工进度管理措施

3.1制定合理的施工计划

市政公用工程施工中包含了大量的施工内容，而且这些内容不仅仅包含体力工作，还有相当一部分技术性的工作，要想实现高效的市政公用工程施工进度管理，就必须要使这些施工内容得到有效的协调。在市政公用工程施工之前，管理人员要对市政公用工程项目进行深入的分析，结合当前手中的各种资源，制定合理的施工计划，在计划制定完成以后，要根据实际情况的变动，对施工计划进行实施的调整。

为了提升市政公用工程施工计划的合理性，保证项目可以如期完成，管理人员可以利用BIM技术的建模功能，对市政公用工程施工进行推演，及时的更正计划中存在的种种问题，在施工中严格的按照施工计划来进行相关工作。通过这样的方式，可以有效的减少市政公用工程施工所需要的时间，降低市政公用工程施工对城市的影响，达到了提升市政公用工程施工进度控制效果的目的。

3.2加强工程合同管理

加强合同管理是施工进度控制的重要手段之一，可以有效避免由于不可抗力因素造成的工期拖延，引发合同双方扯皮情况。应从合同拟定阶段入手，提前做好详细分析，确保合同质量和效力。针对施工工期、投资、质量指标等，要有明确规定，做到权责清晰，对于设计图纸与实际施工不符，需要进行变