建筑工程施工计划书.pdfVIP

建筑工程施工计划书--第1页

建筑工程施工计划书

建筑工程施工计划书

日子如同白驹过隙，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中

收获着，该好好计划一下接下来的工作了！可是到底什么样的计划才

是适合自己的呢？以下是店铺为大家收集的建筑工程施工计划书，希

望对大家有所帮助。

建筑工程施工计划书1

今年，在池州市建委和政府有关业务主管部门的正确领导下，在

社会各届同行的大力支持帮助下，在全公司员工的共同努力下，按照

国家对建筑行业的统一要求和公司全年的工作部署，紧跟国家建筑行

业不断改革的新形势，公司经营班子继续团结和带领全体员工，以

“增创优势，增产增收，稳健管理，稳步发展”为主题工作目标，全

体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实

干的工作作风，使公司业务、经营、效益稳步上升，较好的完成了年

初制定的各项任务，保持了公司持续、稳定的发展态势。

一、主要完成经济指标

全年实现产值：xx万元，比去年同期增长xx%，超额完成全年计

划指标；上缴税收：xx万元，比去年同期增长xx%，完成全年计划指

标；实现利润：xx万元，比去年同期增长xx%，完成全年计划指标。

二、回顾一年来的主要工作成绩

（一）、加强经营管理，多上项目，圆满的完成了承接工程项目

合同产值任务。20xx年公司全年签订工程项目合同共2项，其中房屋

建筑工程项目1项，建筑面积0.1万平方米，合同造价万元，其他附属

工程项目1项，合同造价万元，两项合计合同造价产值为万元，顺利

完成了年度工作计划目标。

（二）、加强安全质量管理，确保在建工程安全质量双向达标。

一年来公司把工程项目施工质量和安全管理列入企业管理的中心

工作，对所有在建工程实行项目负责制，项目分管责任制和业务部门

职能制的管理方式，上下联动，层层把关，全方位落实在建工程项目

建筑工程施工计划书--第1页

建筑工程施工计划书--第2页

的安全，夜以继日施工管理和工程质量管理，取得了较好的管理效果，

所有在建工程项目没有发生重大安全质量事故，确保了在建工程项目

的安全质量，实现了年度安全质量管理目标。

（三）、完善工程项目检查管理手段，增强工程项目的管理实效

性

认真贯彻落实国家工程项目施工管理法规，在完善手段和过程控

制上下功夫，利用省市建设主管部门对工程项目抽检，巡检对在检项

目定期大检查的方法，增强在建工程项目的检管力度，确保在建项目

的顺利进行，有力的促进了工程项目现场管理工作。

（四）、加强了队伍建设和基础建设管理，一年来公司在加强企

业队伍建设和基础建设管理方面，做了很多卓有成效的工作，确保公

司机构的正常运转，为公司生产经营管理提供了良好的保障，一是加

强了管理人员的自身建设，提高了业务管理水平；二是根据政府主管

部门的要求，适时完成了各种证件的年检工作任务；三是完成了年度

企业动态考核任务；四是完成了各种人员的在岗培训和继续教育任务，

全年培训人员达30多人次，完成了新增技术员工的申报，考核及评审

任务；五是及时完成了各种统计报表工作任务；六是不断完善了各种

管理规章制度。

（五）、加强行政、后勤、账务、安全管理工作

一年来公司的行政、后勤、账务和安全管理工作成绩也是较好的，

保障了公司的正常运转，为公司人员服务做了大量工作，财务在做好

正常的账务管理的同时，还完成了各级管理部门的税务稽查工作。