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建筑企业统计工作管理制度

统计工作管理制度

第一章总则

为了严格遵守《统计法》，保证统计资料的准确性和及时

性，在新形势下进一步完善统计基础工作管理，充分发挥统计

在公司生产经营活动中的监督和保障作用，不断提高统计工作

管理水平。根据公司质量、环境、职业健康安全管理体系要求

及项目管理体系文件的要求，特制定本实施细则。

第二章机构设置

各经营单位、机关各相关部门均执行本管理制度。根据上

级要求和本企业需要，公司设置以下统计机构和统计人员：

1.公司统计职能列入安全生产部，设立计划、统计岗位，

负责全公司的统计管理和各类报表的审核、编报工作。

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2.公司基层各经营单位、机关计划财务部、经营核算部、

人力资源部、综合办公室、研究发展部、工程承包部、外埠国

际工程部、市场营销部等部门要配备具有初级以上统计职称

（或具有初级以上统计专业知识）的专（兼）职人员负责统计

工作。

第三章职责与分工

部门分工与岗位职责如下：

1.公司统计工作主管领导负责统计文件的签发，负责公司

施工产值统计报表以及上报各级政府主管部门的各类综合统计

报表的审核和签批。

2.综合统计：负责组织、领导、协调本单位的统计工作；

完成国家及上级统计部门布置的各项统计调查任务；统一管理

本单位的各种统计原始记录、统计台帐、统计报表、统计数据；

负责监督企业各部门切实执行国家统计制度和有关统计法规；

负责企业统计人员的管理与培训；参与企业经济活动的综合分

析与研究。

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3.工程统计：负责汇总、编制施工产值统计报表；确认项

目经理部的统计报量；掌握本企业施工的工程项目、工程数量、

开竣工日期、建筑业总产值及其构成；工程形象进度以及计划

执行情况等指标和资料；及时为公司主要领导、经营核算部、

计划财务部提供施工产值完成情况统计报表；建立健全相关统

计台帐。

4.财务部负责向安全生产部编报年报表C103表、季报

C203表的各项指标，编报建设部月报建施快101表中企业利

润总额、工程结算利润、应收工程款、竣工工程应收工程款等

指标以及企业财务状况等有关报表和资料。

5.经营核算部负责向安全生产部提供项目工程合同、分包

工程合同、工程概（预）算、工程增减洽商、工程结算及公司

内部单位分包项目结算书以及公司年消费钢材、木材、水泥、

玻璃、铝材指标等有关数据和书面资料等。

六、安全生产部需要获得人力资源部提供的年报表C104

表、季报C203表的相关指标，以及公司期末月人数构成（男、

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女管理人员、工程技术人员、现场施工工人、持证上岗人员及

其平均人数）等有关报表和资料。

七、安全生产部需要获得综合办公室提供的公司机关年

（季）消费水、电情况及外购热力费用、食堂年、季消费天然

气指标、企业拥有计算机总台数、拥有网站数指标等资料。

八、安全生产部需要获得工程承包部提供的年、季、月所

承揽施工的工程项目、开竣工日期、合同总额、施工面积、完

成产值、形象进度等指标及统计报表。

九、安全生产部需要获得研究发展部提供的年企业产业活

动