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浅议电力信息化管理中存在的问题及对策

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徐静++++陈智星

摘要：电力信息化管理水平已经随着经济的发展得到了提升，在电力企业中，结合信息化技术进行管理，有助于构建完善的战略规划。我国进行经济建设的重点是电力行业建设，信息化管理可以有效的解决电力系统中存在的问题。本文针对电力信息化管理中存在的问题以及改善对策进行分析，以供参考。

关键词：电力；信息化管理；问题；策略

目前，电力企业信息化管理已经成为企业管理的重要手段，为电力企业的发展提供了可靠的技术支持。但是目前电力信息化管理仍然存在信息不完善、管理混乱等问题，给电力企业的持续发展造成困扰。因此，加强对信息化管理的改善和研究，是提高电力企业综合竞争力和创新能力的重要保障。

一、我国电力信息化管理发展

我国电力企业在信息化管理发展过程中，经历了长期的探索，其具体过程大致可以概括为以下三方面：1、我国最初的信息化管理着手点主要是对相关数据进行检测，这种方式有助于提高我国对电力信息数据的监控能力；2、电力信息化管理发展主要着眼于计算机技术的应用，其目的是为了提升电力企业的服务质量和控制能力；3、电力信息化管理发展主要就是着眼于网络化技术的应用，充分的实现对于信息资源的收集、共享和使用，进而提升电力企业管理的水平。

二、电力信息化管理中存在的问题

（一）信息系统管理不完善

电力企业缺乏完善的信息化管理系统，在很大程度上就会给电力行业综合水平的提高带来影响。特别是在发展建设过程中，信息化管理系统的不足就会影响电力企业经济效益和管理水平的提高。长期的传统管理模式，导致我国在电力信息管理平台的构建、管理经验的完善、资源共享等方面都存在严重的缺陷，导致在信息系统建立过程中出现了很多问题。信息化管理平台的建立和完善可以很好的促进企业的信息共享，进而提高管理的效率和效果。在信息交流管理方面，电力企业中仍然存在各种问题，这就要求电力企业不能仅重视电力系统管理，还必须要不断的重视信息化系统的完善。将信息技术充分的应用到信息管理系统中去，才能保障电力信息化管理得到有效提高。

（二）相应的管理水平不高

根据我国目前的电力信息化管理状况，发现尽管在发展规模上，电力企业已经有了长足的进步，但是信息化管理水平难以适应当前的企业的规模。其管理方面的不足主要表现为以下点：1、电力企业内部的管理人员没有建立信息化管理的意识，对信息化管理的手段认识不足，没有充分认识电力信息化管理的重要性和巨大价值，进而就很可能会忽视对于电力信息化管理的应用和发展，不利于电力信息化管理的进一步发展；2、对于具体的电力信息化管理系统的构建和完善，其在很大程度上也存在着一定的问题；3、电力信息化管理水平的不足，还表现在日常的管理和维护上，尤其是对于电力信息系统的管理和维护方面，仍然存在着较大的缺陷和不足。

（三）电力市场竞争混乱

目前，电力企业所处的市场环境较为复杂，发展混乱，市场竞争缺乏有效的监管，这就给电力企业针对不同的地区制定不同的竞争策略增加了难度。对于电力企业甚至是规模较大的国家电力系统网络，在市场竞争方面都存在着混乱的问题，不利于电力市场规范化、完善化发展。尤其是对于当前电力行业市场内部的竞争来说，恶性竞争问题更会对电力企业信息化管理的发展造成较大的影响。

三、促进电力信息化管理发展对策

（一）加强相关人才的培养

目前，部分電力信息化管理方面缺乏人才问题较为严重，人才短缺、管理经验不足等问题已经成为限制电力信息化管理水平提升的重要因素。因此，电力企业必须要认识到人才的重要性，加强对专业技术方面人才的培训和培养，使其具备从事电力信息化管理的职业素养，以更好的为电力信息化管理做出贡献。

（二）实现信息资源应用发展

电力企业内部的信息资源是转变企业经营机制的重要前提，要提高电力行业数据资源的利用效率，就要加强对信息资源的管理。一方面，电力企业可以加快构建相应的信息数据交流平台，实现数据的有效共享；另一方面，要加强对相关设备的研究和应用，推动信息数据的共享。因此，在今后的电力信息化管理发展中，加强对于信息资源的应用是实现电力信息化管理价值的一个重要表现形式。

（三）提高对电力信息化管理的重视力度

电力信息化管理中的关键因素就是人员，管理人员的信息化管理意识和管理水平对提升信息化管理水平至关重要。提升信息化管理人员的技术水平，加强对信息化管理的认识，提高重视程度，是确保信息化管理手段得以发挥效果的重要条件。只有相应的管理人员充分意识到电力信息化管理的重要价值，提升其对于电力信息化管理的重视程度，才能够更好的进行电力信息化系统的构建。

四、结语

在电力企业中，运用信息化管理技术是提升管理手段、扩大管理范围的重要途径，加强对电力信息化管理的研究和推广非常重要。电力企业要认真分析企业运行管理中存在的管理系统、管理水平等方