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工程项目个人工作总结范文10篇--第1页
工程项目个人工作总结范文10篇
一、履行岗位职责
作为项目部的管理人员,从毕业后学生到现在略有基础经验做出总结,
在施工过程中我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调
以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料
管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明:
1、工程质量管理。
针对北张项目的特殊性,故工程质量要求高标准、高起点。施工前期,
注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本
工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。
严格要求木工、钢筋工、砼班组按图纸施工,并且预留下影象资料
(照片等),要求其他分包的班组负责人上来观看,提出自己意见,确定样
板,并且要求其他分包队伍按照样板的要求施工。此措施取得良好作用,
也为了后期的施工质量带来的良好的效果。在各工序的质量管理上,达到
监理单位验收,全部通过,取得建设单位和监理单位的好评。
2、班组的管理协调工作
(1)施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是
领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的
自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求
大家加班自己一定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以各个单体
在每个隐蔽工程我都全程参加,注重过程控制,对一些质量通病控制的萌
芽状态。
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(2)关心同事:遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心,慰
问,形成一种大家庭气氛。
(3)注重对各个班组长的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在
的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个
同志都能独当一面,处理各种问题,使整个班组的业务技术水平有了整体
的提高。
3、安全管理工作
在工作过程中,主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教
育工作。
4、与建设单位、监理单位的协调
作为一个施工管理人员,银座中心项目开工以来,我就注重和建设单
位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,
自己带头研究落实,取得了建设单位和监理单位的一致好评。
二、出勤情况
无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达,积极
参加。
三、思想情况
为了使自己的思想认识,政治觉悟有更大的提高,我积极向党组织靠
拢,认真学习党的精神,公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作
中来。
四、目前存在的问题和改进计划
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在取得良好成绩的同时,本人在工作上也存在一些问题。例如:一些
质量通病还是存在的。
为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下
几个方面:
1、加强各种政治学习,提高个人修养。
2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。
3、要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法。提高工作效
率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。
4、加强与科所之间的沟通,使领导的监督工作更为深入。
以上为我个人的工作总结,希望各位领导和同事给予指教,最后,再
次感谢各位领导和同事。
总之,毕业后对于我来说,像个五味杂瓶。很坦然地说,收获与失去
是对等的。走上技术管理岗位并初步完成角色的转变是自己最大的收获。
其中,还有一些微不足道的小荣誉以及兼职也让我倍受鼓舞,我深知这是
领导和同事给予自己一些方面的肯定。但同时,凸显出来的问题,诸如技
术领域涉足不深、情绪波动、心态疲劳等,成
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