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业务员的工作计划书大全(5篇)

1.市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任

务。暂订年任务：销售额100万元。

2.适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人

员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。

3.注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注

与跟踪。

4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户

的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。

5.不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客

户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商，以备工程商需要时

能及时作好项目配合，并可以和同行分享行业人脉和项目信息，达到多赢。

6.先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成

自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。

7.对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不

仅是经商之本，也是为人之本。

8.努力保持和谐的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各

项职能的顺利执行。

2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，最好先了解决策

人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解

决方案。

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3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考，并为

工程商出谋划策，配合工程商技术和商务上的项目运作。

4、做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事

项。

5.填写项目跟踪表，根据项目进度：前期设计、投标、深化设计、备

货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。

6、前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时配合

工程商做业主的工作，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投

标日期及项目进展重要日期需谨记，并及时跟进和回访。

7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计，为工程商解决

本专业的设计工作。

8.投标过程中，提前两天整理好相应的商务文件，快递或送到工程商

手上，以防止有任何遗漏和错误。

9.投标结束，及时回访客户，询问投标结果。中标后主动要求深化设

计，帮工程商承担全部或部份设计工作，准备施工所需图纸(设备安装图

及管线图)。

10.争取早日与工程商签订供货合同，并收取预付款，提前安排备货，

以最快的供应时间响应工程商的需求，争取早日回款。

11.货到现场，等工程安装完设备，申请技术部安排调试人员到现场

调试。

12.提前准备验收文档，验收完成后及时收款，保证良好的资金周转

率。

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1.定期组织同行举办沙龙会，增进彼此友谊，更好的交流。

客户、同行间虽然存在竞争，可也需要同行间互相学习和交流，本人

也曾参加过类似的聚会，也询问过客户，都很愿意参加这样的聚会，所以

本人认为不存在矛盾，而且同行间除了工作还可以享受生活，让沙龙成为

生活的一部份，让工作在更快乐的环境下进行。

3.利用下班时间和周末参加一些学习班，学习更多营销和管理知识，

不断尝试理论和实践的结合，上网查本行业的必威体育精装版资讯和产品，不断提高

自己的能力。

转眼间又到了新的一年。20某某，又是一个充满挑战、机遇与压力

并存的一年。面对竞争激烈而又现实的社会，生活和工作压力驱使我要努

力工作和认真学习。让自己成为一个有真正实力的人!

在此我订立了工作计划，以便自己在新的一年里又更大的进步和成绩。

积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领

导的