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企业人才培养计划方案(5篇)

企业人才培养计划方案(5篇)

为确保事情或工作顺利开展，常常需要预先准备方案；你是否在寻找“企业

人才培养计划方案”？下面小编给大家带来了相关资料，仅供参考，欢迎大家

阅读，希望能够对大家有所帮助。

企业人才培养计划方案（精选篇1）

一.培养目的：

通过培养使干事具备较强交际能力、领导组织能力、语言表达能力、一定的

写作功底等多方面综合能力的学生，同时，使干事具有提出问题并能主动解决

问题的能力，能够合理处理工作和学习的关系的.能力，以及熟悉本部门的主要

工作。

二.具体计划：

1.培养干事的工作能力。为了让干事在锻炼同时做好工作，把所有干事根据

特长分成2组，分别为外务组，内务组。

外务组负责辅助协会策划活动，以助手身份深入到整个社团内部工作，负责

协助社团的活动，总结社团服务部的活动，并提出建设性意见。

内务组负责财务管理工作，写新闻稿，制定值班表，部门内的人文关怀(生日

贺卡等)，以及每学期的资料整理，制作评分表，并且仍需参加各社团的考核活

动。

外务组及内务组成员应定期调换职位，以保证干事得到充分锻炼。

2.培养干事的活动能力。

所有的干事轮流参加社团考核活动，了解活动的各个基本元素

社团服务部会安排每位干事至少一次完整参加社团活动，包括策划，组织，

行动，反馈。

社团服务部每学期至少组织一次本部门活动，要求所有干事参加。

3.干事的交际能力，表达能力，多给干事创造互相倾诉，互相交流的机会，

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并定期安排演讲活动，让干事站在讲台，锻炼口才。同时，也会在开会时候突

然给他们话题，让他们面向大家，能够面不改色的表达自己的想法。

4.对于干事写作能力的培养，先教干事怎样写策划和总结(发给干事一些策划

书和总结)，让他们有东西可以模仿，逐渐找到自己写作的感觉。并且加入到社

团活动中，参加社团策划，完成实践。同时，所有的干事应当轮流写新闻稿。

5.增强干事的团结合作精神，首先有定期的例会，提供交流的时间，让干事

交流感情，其次适当的人文关怀，过生日时送贺卡等。

企业人才培养计划方案（精选篇2）

在快速发展的21世纪，企业核心竞争力越来越表现为对作为第一资本的人才

的培育、拥有和运用潜力。人才是推动企业健康发展的力量源泉，无论从宏观

角度，还是从微观角度来看，人才是企业发展的决定性因素。因此，只有拥有

了充足的人才，高度重视人才的作用，始终坚持以人为本，大力推进人才队伍

建设，企业才能实现跨越式的发展。要实现广西有色集团的整体发展规划目

标，务必实施人才强企的发展战略。

要实现集团公司的战略目标，务必按照“广泛宣传、做好规划、规范制度、

建立机制、完善设施、强化载体、注重创新”的总体思路来制定相应措施。根

据集团公司的实际状况及所从事产业的特点，建立集团选人、育人、用人政

策，制定科学的考核与激励机制，重视人才的自我价值的实现。具体措施和方

案如下：

一、舆论宣传

制定宣传工作方案，采取多种形式，大力宣传实施人才强企战略的重大好处

和基本要求，宣传各单位各部门做好人才工作的经验做法，营造全系统高度重

视、关心支持人才工作的氛围，树立科学的人才观，构建人才强企的经营理

念。在有色集团网站和《广西有色》报上开设“人才强企”专栏，定期组稿宣

传人