水利工程的施工质量及进度管理研究.docx

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水利工程的施工质量及进度管理研究

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张玲

摘要：由于我国水利建筑行业的发展速度过快，在施工质量及进度管理的人员在招募中，严重缺乏质量及进度管控的人员，特别是缺乏那种具有丰富实践经验且又具有扎实的理论基础的质量及进度管理专家团队，现场施工项目的质量及进度管理工作对现场的管理人员缺乏一定的考核标准，这就导致了对于现场质量及进度管理工作人员的工作无法做出正确的评价和改进，这就导致了施工现场质量及进度管理工作缺乏一定的系统性和一定的规划性。

关键词：水利工程;施工质量;进度管理

一、水利工程的施工质量及进度管理的障碍

（一）工程质量及进度受到成本和时间的制约

工程质量及进度与时间、成本之间有着紧密的关系，这对于管理人员而言，熟悉掌握工程成本的计算方式，明确工程施工的时间节点，通过成本控制加强工程质量及进度的管控，如：对房屋建设成本的预测、计算后，进行定额控制工作。但是管理对施工现场的管理会增加施工成本，也会增加的时间，因此很多管理的单位缺少对现场施工管理的严格把控。

（二）缺少配套可行的管理体系

施工现场管理有很多考核和监督制度还不够完善，而从事整个管理工作的人員的工作素质相对来说也比较低，一些质量及进度管理人员的专业水平还不达标，管理工作的核心是对工程质量及进度的把控，与此同时还需要对工程的投资和进度进行把控。缺乏一些团队合作的意识，对于一些构造复杂的水利建筑项目，就难以独立开展管理工作;此外，由于质量及进度管理工作的考核制度不够完善，导致管理队伍中的相关人员存在着鱼龙混杂的问题，许多专业性不强、自身素养存在问题的人员也被安排到了工程施工质量及进度的管理队伍中，这间接提升了施工项目质量及进度管理的难度。由于水利建筑行业对质量及进度管理工作的不够重视，导致现场施工的很多质量及进度管理工作没有落实到位，对于项目中出现的质量及进度及安全隐患问题也没有进行及时、有效的解决，最终导致水利建筑项目中质量及进度及安全事故的发生。

（三）缺乏安全高效的科学管理

基于质量及进度控制的基础，质量及进度管理显著影响着最后整体的质量及进度控制。想要从根本上做好质量及进度管理，需要根据实际情况的不同加以变通，例如不同的地域、环境和气候等买进不同的水利建筑材料。管理工作细致而繁琐，但这是整个水利建筑质量及进度控制的基石，在施工现场的管理工作中缺少安全高校的管理方法。作为有高风险的生产作业，水利建筑施工可能引起事故的隐患极多。为保证整体的施工质量及进度，水利建筑企业需要有着严格的施工质量及进度管理体系来配合施工的实施，制订的规定、依据与施工质量及进度内在规律所要求的科学管理模式尚存在差距。对于水利建筑行业这样一个较为特殊的行业，水利建筑企业内部质量及进度生产的管理体制在制订时也应该考虑其自身特殊的因素。

二、水利工程的施工质量及进度管理的措施

（一）掌握和熟悉质量及进度控制的技术依据

在施工正式开始之前，管理单位应当安排管理人员进行相关资料的查看，以及相应文件内容的学习，工程师在施工质量及进度监督管理中心，主要依据的是以下几个方面的内容：

1.工程合同文件

在施工承包单位的工程施工合同、管理单位的质量及进度管理合同中，都详细的明确了各个参与工程施工、管理、管理单位应当尽到的义务，以及拥有的质量及进度控制权利。施工的各方、参与建设的各个单位都需要严格遵循合同条例，履行管理合同的条款。因此，这对于工程师而言，对于合同内设置的条款、内容等都必须熟悉，以此来保障施工质量及进度控制工作的全面开展。

2.设计文件

施工图纸是质量及进度控制的前提和重要根据，施工图纸能够直接反应施工质量及进度的标准，这也是施工阶段进行质量及进度控制的重要根据文件之一。

3.国家及政府有关部门颁布的有关质量及进度管理方面的法律、法规性文件

与施工工程质量及进度有关的法律法规性质文件种类较多，一般而言，与施工质量及进度有着直接关系的法律政策性文件有：质量及进度监控部门的规范性文件、施工质量及进度监督部门的管理文件、参建各方的合同文件、以及施工方、承建方、分包方的质量及进度认证文件等。这些文件都是确保施工质量及进度的重要性文件，也是施工阶段管理工程是需要确认的文件。

4.质量及进度检验与控制的专门技术法规性有关文件

质量及进度检验与控制部门的相关文件，不同于其他行业，工程质量及进度检验控制文件具有一定的规范性、法律性、标准性。工程施工质量及进度的检验文件往往都是由国家相关管理部门统一制定之后，下发到各个水利建筑施工单位。如：《水利建筑工程施工质量及进度验收统一标准》等。而在施工工序方面的规范性文件有：混凝土、电焊等操作规程等。施工过程中所采用的新型施工工艺、施工方法都应当提前进行技术性的验收，并在施工之前需要交由相关技术鉴定部门进行验证，并要求技术鉴定部门出具相应的验证书。

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