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M公司绩效考核问题的研究
摘要
作为人力资源管理的重要组成，公司的绩效考核总体来说非常重要，能为公司各个方面工作进行意见反馈，积极推动公司的持续发展。
本文选择的研究对象是一家小型的民营企业—M公司，通过研究M公司的绩效考核内容进行当前绩效考核现状的了解及问题梳理与分析，并提出针对性的改进措施。本文在认真研读相关绩效考核和多类指标考核方法等理论知识后，运用调查及个例分析等手段有针对性的对M公司进行实地调查——利用发放收集调查问卷的形式进行基础信息的采集，以此来掌握现状内容，同时还进行访谈提问的方式进行M公司企业绩效考核的实际执行情况。经过调查问卷及访谈后，发现当前M公司在绩效考
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