医院基建工作总结.pdf

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医院基建工作总结

医院基建工作总结「篇一」

一、20XX年基建工作回顾

20XX年,公司境内开工XX0千伏及以上输电线路172公里,变电容量XX万千

伏安。主要开展了以下工作:

一是公司围绕地方经济社会发展规划,滚动修编了公司“十三五”电网发展规

划,落实了“十三五”期间分年度基建工程建设计划。

二是完善了工程管理制度,重新组建了工程管理专业部门,进一步细化了相关

部门在基建工程规划、建设等方面职能职责。

三是协调地方政府出台了《××关于加快电网建设的意见》,理顺与地方政府

及相关部门的关系,积极处理好林木砍伐、征地拆迁等工作,构建工程建设和谐的

外部环境,为加快推进彭水电网建设工作争取了政策支持。

四是完成了××变电站220千伏线路工程、××输变电工程和××35千伏输

变电工程的前期工作任务。

五是加大了基建工程的安全、质量管理力度。公司按照“五大”改革的架构,

新成了了发展建设部,目的在于加强基建安全、质量工作的规范管理,坚持安全例

会和值日监察师检查制度,采取例行检查、专项检查和抽查相结合的方式,确保了

基建安全管理目标的实现。

六是加强了基建项目的前期管理。一是全过程参与设计方案选择和现场踏勘工

作,认真开展初步设计内部审查,确保基建项目设计审查质量的提高;二是对电网

工程建设项目进行适当储备,提前规划,提前取得相关建设手续,保证工程建设满

足开工的基本条件,使工程建设能够顺利实施。

二、20XX年基建工作计划

(一)基建项目前期工作计划

严格按××公司下达的前期工作任务,完成××发电厂XX0千伏送出工程,

××35千伏输变电工程,××35千伏线路工程和××工程前期工作任务。

(二)基建项目开工及投产计划

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计划开工35千伏及以上线路166公里,变电容量XX.26万千伏安;投产35千

伏及以上线路198.4公里,变电容量13.6万千伏安。

(三)基建项目管理工作重点

1.加强安全管控。一是以有效防控人身事故为重点,借助公司“安全年”活

动,认真开展“控风险、防事故”基建安全主题活动,确保工程建设安全稳定局

面;二是建立基建安全管理专题会议机制,动态分析安全工作存在的问题,使基

建安全可控、能控;三是要强化安全文明施工管理,加大现场安全“反违章”力

度,强化监理的现场安全控制作用,提高施工现场的安全风险控制水平。

2.加强沟通协调。一是充分发挥属地协调优势,积极探索工程建设属地化协调

模式,确保基建工程有序推进;二是充分利用《××人民政府关于加强电网建设的

意见》,加快未开工项目前期手续办理,积极化解难题,营造良好的建设环境;三

是加强与政府部门的沟通对接,切实解决电力建设项目推进过程中所遇到的重点、

难点问题,形成共同推进电网建设的合力,为全面完成电网建设任务创造条件。

3.加强节点管控。一是倒排工期,科学制定里程碑目标,根据工期要求、精

心编制施工进度计划,同时对进度目标进行风险控制,做到事前有策划;二是安排

专人负责工程进度跟踪,对进度计划实行动态管理,按时间节点督办工程进度,采

取工期预警、进驻现场协调等措施,做到事中控制;三是以《基建工程简报》等形

式,通报基建工程安全、质量、进度情况,重点分析工程完成进度目标的难点,制

定相应的针对性措施,确保各项工作顺利推进,做到事后把关。

4.加强项目储备管理。按照“十二五”电网发展规划,结合服务地方经济社会

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