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化工厂中控个人年终总结

化工厂中控个人年终总结（通用10篇）

伴随着新年钟声的临近，一年的工作又将告一段落，回顾这一年

的工作历程，一定经历了许多，也收获了许多吧，这时候，最关键的

年终总结怎么能落下！千万不能认为年终总结随便应付就可以，这是

展现表达力的机会，以下是小编为大家收集的化工厂中控个人年终总

结，仅供参考，欢迎大家阅读。

化工厂中控个人年终总结篇1

紧张忙碌的20XX年即将过去，充满希望的20XX年已悄然而至。

在过去的一年里，我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作，兢

兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有不足。

一、20XX年工作成果。

（一）狠抓安全、环保工作。

1、能够亲自落实各项安全防护措施，个人安全意识有所增强。

自从去年我工段发生安全事故之后，对我个人的震动很大，使我

认识到自身工作中还存在的不足，本年度我要求自己不管任何检修项

目，对其安全防护措施都亲自去抓，去落实，甚至去监护，确保检修

中的安全，尤其是动火作业，从票证的办理到置换，各项防护措施的

安排，都要做到心中有数，忙而不乱。事实也证明，回顾我工段全年

的各项检修与动火作业，都能够安全高效地完成，无一例违反安全操

作规程的作业。

2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺。

如果说对一个故障或者问题点的判断，结论下在盖棺定论之后，

我觉的这一点都不足称道，只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前

瞻性的想法才是我们当前应该提倡的，哪怕这个预警是多余的，或者

是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等

许多异常都能在内提出疑虑，并联系消缺隐患，确保装置的安全与满

负荷生产。但令人遗憾的是也有许多问题，当你提出来之后，却如一

缕轻风一样拂过，如北粗破机丝杠断的问题，只有等到断了10几根的

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时候才去解决，更换下槽铁，加弹簧，最终使问题得到彻底解决。还

有小渣泵，我们早就提出不行了，依然是“可以用”的说辞，最终导

致半夜2点钟的时候坏了，差点搞的降量。

3、在应急演练方面也有突破，并得到各级领导的好评。

本年度在应急演练方面，我积极地探索，首先从硬件上完善，对

我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记，最后编印成册

《乙炔工段应急预案》共12篇，有封面、目录，令人一目了然。再利

用周一安全活动的时间让工段员工去学习，最后才组织班组进行演练。

在11——12月的分厂抽查中，我工段共有三次演练，得到了分厂领

导的充分肯定，同时我首先用的“埋雷”形式也得到安全部领导的认

可。

（二）班组建设已初见成效。

1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。

本年度，我在分厂领导的指导下，首先从硬件上完善班组建设必

备的一些条件，我先后参观烧碱分厂电解工段三次，与其工段长交流

多次，请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进经验，并

加以吸收借鉴，都得到了好的效果。如班组考评方面，员工激励机制

方面，各类台帐管理方面都有所提高，同时我也把我工段周一安全学

习活动开展，应急演练方面，现场文明生产责任制方面等做的比较优

秀的也与他们进行了一个交流，也引起烧碱工段长们的极大兴趣，为

工段对外树立了一个良好的形象。

2、工段管理逐步趋于科学化，制度化。