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凝聚力团队活动方案--第1页
凝聚力团队活动方案
凝聚力团队活动方案
为增强区队员工的向心力和凝聚力,激发员工的责任感、使命感、
成就感,使员工调整姿态,能以一种更加健康、积极向上的心态,投
入到数字化矿山建设的道路上来。我队拟组织开展一场以“注入正能
量、激发新活力”为主题的团队竞赛活动。为确保本次活动的顺利开
展,充分发挥本次活动的目的和意义,特制定本方案。
一、活动时间
2015年3月2日
二、活动主要内容
本次活动本着全员参与,共同进步的原则,采用团队协作小游戏
的形式开展。同时,为了培养员工双增双节、修旧利废的意识,本次
活动尽可能的减少了活动道具,所使用道具尽可能利用废旧物品制作。
节约了活动资金。为监督和评审游戏的开展情况,特设立裁判员3名。
本次活动共计5个小游戏,具体内容如下:
(一)你指我走
游戏方法:两人一组(如A和B),A先闭上眼将手交给B,B按
照工作人员制定的路线,口述注意事项指引A坐在制定位置的椅子上。
如:向前走。。。迈台阶。。。。跨东西。。。。向左或右
拐。。。,然后交换角色,B闭眼,A指引B。统计最终用时。此过程
中任何人不得发出虚假指令,然后再重复一遍,本次可以发出虚假指
令,统计最终用时,
两次加以对比,让参加人员讲述一下两次走路时不同的感受。尽
可能的让区队管理人员也能参与到本游戏中来。
游戏目的:
1.通过体验,让队员体会信任与被信任的感觉。
2.作为被牵引的一方,应全身信赖对方,大胆遵照对方的指引行
事;而作为牵引者应对伙伴的安全负起全部责任,对一举一动的指令
均应保证正确、清楚。另外一方万一指令有错,信任很难重建。
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(二)勇于承担
游戏方法:9名员工相隔一臂站成3排,主持人喊一时,向右转;
喊二时,向左转;喊三时,向后转;喊四时,向前跨一步;喊五时,
不动。当有人做错时,做错的人要走出队列、站到大家面前先鞠一躬,
举起右手高声说:“对不起,我错了!”做几个回合后,提问:这个
游戏说明什么问题?
游戏目的:面对错误时,大多数情况是没人承认自己犯了错误;
少数情况是有人认为自己错了,但没有勇气承认,因为很难克服心理
障碍;极少数情况有人站出来承认自己错了
(三)数字传递
游戏方法:选取6人,排成一列,每个人这时候就相当于一个驿
站,到时候工作人员会把一个带有7位数以内的数字信息卡片交到最后
一位伙伴的手中,员工要利用自己的聪明才智把这个数字信息传到最前
面这位伙伴的手中.当这位伙伴收到信息以后呢要迅速的举手,并把信息
写在纸片上交给最前面的主持人,比赛总共会进行三轮.在信息传递的
过程当中我们会有一些规则来约束.
游戏规则:游戏开始后1.不能讲话.2.不能回头
3.后面的伙伴的任何部位不能超过前面人身体的肩缝横截面以及
无限延伸面.
4.当信息传到最前面伙伴手中时,这位伙伴要迅速举手示意,并把信
息交到主持人手中,计时会以举手那一刻为截止时间。
5.不能传递纸条和扔纸条.
6.第一轮时间≤2分钟.(给出8分钟的讨论时间,然后回来PK)7.第
二轮:以前规则继续生效,新的规则增加:①第一轮所有方法不能再使用.
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