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网格化工作下一步计划范文(3篇)

【篇一】网格化工作下一步计划坚持依靠群众，推进工作落

实，在社区进行网格化管理以来，福华南街社区根据自身实际情

况，科学地划分为四个网格，社区二级网格长、信息员和三级网

格长转变工作思路、转变工作方式，坚持群众路线，从群众中来，

到群众中去，为群众服务。

1、网格长加强业务学习，提高服务质量。

为发挥好网格长的作用，社区加强对网格长业务培训。网格

长做为党的政策在基层的宣传员。做为发现各类问题的信息员。

做为化解矛盾纠纷的调解员。做为生产经营单位的消防员，网格

长必须具备较高的业务能力，一人多才才能满足居民群众日益增

长的生活需要，才能高效率的为居民群众进行帮困解忧。为此社

区开展业务交流，对各个业务的办事流程，进行汇总、打印，网

格长日常巡查时随身携带小册子，方便自身工作，提高工作效率。

同时，网格长积极与下沉的部门对接，跟着老师学。

2、坚持日巡查制度和日碰头会制度。

网格长每天上班第一件事就是巡查所负责的片区，查看是否

有非法生产、非法经营等六个重点领域问题。查看楼院环境卫生

状况，地面是否干净、垃圾是否日产日清。查看沿街门店是否按

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照城市化管理要求，是否有突出门店经营、占道经营现象。通过

日巡查，每天都能第一时间发现问题、把问题解决在萌芽状态。

每天下午日碰头会例会，都由办事处副科级领导任社区第一书记

的领导参加，各个网格长对发现的不能解决的问题进行汇总、上

报，大家共同商讨解决疑难问题。

3、团结群众，发动群众，依靠群众。

社区加大对网格化管理方式进行宣传：制作网格长版面，公

开各自负责的管辖区域，公布自己的联系方式。走访楼栋长，深

入群众，发放《福华南街社区便民联系卡》。制作社区名片、网格

长名片，送到居民家中，随时方便居民群众来电咨询办业务、反

映问题。通过宣传，网格长加强了与群众沟通和交流，居民也对

现在网格化管理模式表示支持和认可，居民发现问题都能第一时

间反映给社区、给网格长联系，畅通了民意。网格长在日常联系

和走访中，工作由被动变主动，主动上门服务，服务送到家门口，

捕捉到各类信息，更好了解了民意，知道了群众需求，现在更多

居民参与到社区网格化管理中来。

网格化管理工作开展以来，福华南街社区建立了非法经营、

非法生产等六个重点领域台账。输入社情信息1200余条。治理沿

街小广告、门头橱窗广告600余条。解决政通路2号院等3个楼

院自来水一户一表改造问题。疏通、清淤居民化粪池管道10余次。

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清理院内各个楼栋内小广告一万余处。多次开展楼院义务劳动，

自行组织清理无主垃圾4车。调解矛盾纠纷20余件。在上级部门

帮助下，解决消防安全出口等多件疑难问题。网格长的工作得到

了群众的信任，在社区群众中树立了良好的形象，社区第四网格

长杨艳得到居民好评，收到居民代表送来锦旗一面。网格化管理，

适应群众的需求，有利于社区的和谐和稳定。

【篇二】网格化工作下一步计划一、信息采集

每天坚持按时上下班打卡，按照三个月覆盖一次，对网格内

480户居民进行入户核查4次，及时采集，上报人口基础信息变

动情况，修改住户信息440条，社区服务平台发报道60篇，微信

便民群发案例244件。

二、综合治理

（1）调解矛盾纠纷：调解文翠坊7号203居民与204居民之

间调解文翠坊33号居民田家菊与陈继秀之间的矛盾。同社区民警

一起到文翠坊33号103调查王万元打人事件，调解东堤街63号

2-2-102居民与2-2-103居民之间矛盾，调解东堤街56号居民与

南门小学的矛盾。调解居民胡奶奶与居民汪应娥之间的矛盾，登

记疑似失足女人员22个，排查安全隐患检查小加工厂2家。

张贴省公安厅下发的关于涉枪、涉暴违法犯罪活动的通告，

发放消防安全知识宣传册50份，发放社会治安综合保险宣传单20

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份，为居民送治安保险单8