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管理案例分析心得体会

作为一名合格的企业管理者，应该如何驾驭整个企业的运作机制。

并领悟到，应该以管理促创新，以创新促效益，从而促使企业稳步健

康发展。那么，管理案例分析心得体会怎么写?下面是小编整理的管理

案例分析心得体会，欢迎大家参阅。

第1篇:对于“管理”的一些体会

一直以来都想看看管理学方面的书籍，以免出现“书到用时方恨

少”的遗憾。但是，由于种种原因，所以只是平时通过课外读一些相

关的书籍了解了其中的一点点。近两个月，谢桥矿党委举办了一次为

提高全矿管理人员的综合素质、业务能力及管理水平的读书活动，通

过对《每天一个管理学案例》这本书的学习，对“管理”这个词有了

更为系统，全面的认识。

在成为管理者之前，我们要树立职业使命。作为煤矿工作者，我

们要敬业，要热爱并尊重自己的工作。工作是我们实现自我价值、追

求人生目标的重要途径，唯有视其为使命，对它充满尊敬之意，全力

以赴、精益求精，才能胜任。聪明的员工懂得追求卓越要从尊重自己

所从事的工作开始。另外，管理就是责任，是使命，是完成企业目标

的一种实践，不是独裁，不是高高在上的发号施令。管理者的权利是

企业授权的，是企业对管理者的信任,所以权利也就意味着一份责任，

管理者管理员工不仅仅是对员工分配任务，业绩考核，更重要的是帮

助员工制订跟组织目标一致的目标，或是将员工目标引向组织目标，

以自己的经验帮助下员工克服困难，让他不断成长起来，以完成企业

的目标。总之，管理是管理者被授权完成组织的目标，而权力又来自

于责任，所以管理本质上是一种有责任完成企业组织目标的实践。

我们应该培养奉献精神，担负社会责任。员工不应该只把眼睛盯

在赚钱上，而应该着眼于整个企业，甚至是社会和国家。正如亚洲工

商界第一名嘴张锦贵先生所说的：“一个只知道赚钱，不懂的回馈的

人，自然得不到人们的尊重，因为他只是有钱的贫穷人。”

我们知道管理是具有科学性和艺术性的。管理的科学性是指系统

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化的知识，这是人们经过不断地努力实践和总结，将管理的概念、原

理、原则和方法逐渐系统化，形成的一个比较完整的理论体系。

但是，在我们煤炭行业现实的管理实践中，仅仅掌握科学的管理

理论和方法是不够的。在工作中，管理者应该发挥出创造性，针对现

实情况采取适当措施，谋划出一种有用的方法，高效地实现组织目标。

我认为，管理不应该称为管理，而是简而化之为合作，更好地协调工

作。他以“合”为代表，大家在一起，工作得快快乐乐，感情深厚，

气氛融洽。管理最重要的是人性化，需要付出，有付出才有回报。付

出真情，付出理解，付出宽容，付出尊重，付出赞美，付出微笑，付

出勤劳有此付出，一定能感动、感化周围的同事、朋友。周围的同事，

反过来影响更大的群体。

最后，我还想说我们应该培养奉献精神，担负社会责任。员工不

应该只把眼睛盯在赚钱上，而应该着眼于整个企业，甚至是社会和国

家。正如亚洲工商界第一名嘴张锦贵先生所说的：“一个只知道赚钱，

不懂的回馈的人，自然得不到人们的尊重，因为他只是有钱的贫穷

人。”

看完了这本书，我明白要成为职场中的精英，应该在品质、能力、

团队合作等方面提升自己，只有不断努力，努力再努力，才能走向成

功。用一句话来总结我的感受：做负责任、能创新的管理者!

第2篇:学习教学常规管理心得体会

20xx年11月我校业务领导到实验小学学习教学常规管理。通过

学习使我