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施工现场扬尘专项防治方案

一、扬尘来源

1、施工期的扬尘主要来自：土方挖掘，现场堆放,土方回填及运输车辆

道路扬尘。

2、施工期间，从建筑上层将具有粉尘逸散形的物料、渣土或废弃物输

送至地面或下一楼层时产生的扬尘。

3、堆放的原材料（如水泥、白灰、沙子等）底泥流淌在路面风干产生。

4、后续混凝土浇筑车辆大量进出施工场地导致道路扬尘。

二、扬尘管理目标

1、施工扬尘污染控制达标；

2、无市民重大投诉；

3、无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评；

4、上及部门检查验收达标；

5、创建施工扬尘污染控制示范工地；

6、创省级文明工地。

三、组织建立

项目部扬尘控制领导小组，负责施工现场扬尘污染控制的策划、组织、

落实、并从财力、物力、人力上实施战略布置，将本工程的施工扬尘控制溶

入到整个管理中。

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扬尘控制领导小组：（根据项目具体情况进行调整）

组长：项目经理

副组长：项目副经理，总工

组员：技术主管，施工员，安全员，材料员，质检员，后勤。

组长：负责全面管理，与有关部门的协调，定期组织检查。

副组长：具体负责做好扬尘治理的落实、安排、指挥等各项管理工作.

负责日常检查，定期检查的组织，全员扬尘治理工作的教育，配合做好现场

宣传工作。具体负责现场扬尘治理各项工作的协调.负责项目扬尘治理工作

的宣传、培训工作。

组员：

安质室：具体负责扬尘治理的日常监督检查工作，检查通报的起草，扬

尘预防治理培训宣讲；

技术主管：负责对现场扬尘治理情况进行监督，扬尘治理措施的制定，

扬尘预防治理培训参加人员的组织；

物资室：负责项目扬尘污染防治物资准备，确保现场材料存放规范，

租赁周转材料及时退租。

综合办公室：负责扬尘治理的相关资料的收集、整理;扬尘治理的宣传；

培训工作会场安排、资料收集整理。

会计:负责扬尘污染防治费及时到位，专款专用，列帐清晰便于检查。

合同预算室：负责扬尘污染防治费及时计提。

四、责任制考核

实施施工现场扬尘控制，责任在领导，管理在岗位，关键是班组。因此

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项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上，落实各级管理责

任，将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起，使之终贯

穿于整个施工管理过程中，实施全过程、全方位控制。

1、项目经理是施工扬尘污染控制的责任人，须对施工现场的扬尘污染

控制负全面责任；

2、各级管理岗位人员须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴，

对照自己的指责，加强管理；

3、班组长是施工扬尘污染控制的第一责任人，须对施工现场的扬尘污

染控制负全面责任；

4、项目部与各施工班组操作人员落实施工扬尘控制责任，制定奖

罚制度，以推动施工扬尘污染控制的进程.

五、控制要点

①工地围墙及大门封闭控制；②现场硬地坪施工；③现场材料进出扬

尘控制；④混凝土使用；⑤土方施工扬尘控制；⑥砂浆的使用；⑦建筑垃圾

处理；⑧生活处理；⑨工地脚手架施工现场扬尘控制;⑩结构楼层施工