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关于创建三级企业安全生产标准化实施方案

企业安全生产标准化是指按照国家及地方规定的安全生产标准

和要求，规范企业安全生产行为，达到预期的安全生产效果，并加

强对安全生产管理的监管和评估。在当前我国安全生产形势严峻的

背景下，建立三级企业安全生产标准化实施方案，是一项具有重要

意义的任务。本文将介绍如何创建一个有效的三级企业安全生产标

准化实施方案。

一、建立三级企业安全生产标准化实施方案

1.1三级安全生产标准化体系

三级安全生产标准化体系是指以企业安全生产管理规定为依据，

依照国家标准规定要求，按照企业实际情况建立的三级核查、评定、

认证、管理等一系列错综复杂的安全生产管理体系。它的特点是有

针对性、层次分明和齐全有力。

三级安全生产标准化体系分为“一专二级三查五创”五大模块，

其中“一专”即指定专人监管安全生产标准化管理工作；“两级”

即分为总部和下属的部门、营业点等两级管理层次；“三查”指安

全生产标准化管理体系的三个步骤：核查、认证、审核；“五创”

指要实现企业的安全生产目标，需要创新思路、创新手段等五个方

面。

1.2实施方案的目标

当建立三级安全生产标准化管理体系后，要制定一份实施方案，

确定实施方案的实现目标。实施方案的目标应该是以建立科学的管

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理体系为基础，促进企业安全生产标准化的实施，全面提高企业安

全生产管理水平，优化工作流程，实现管理的透明化，增强企业的

核心竞争力。

1.3实施方案的制定

制定三级安全生产标准化实施方案应当以企业安全生产管理规

定为基础，参考相关的国家安全生产标准和企业的实际情况。方案

应考虑到以下几个方面：

（1）建立合理的组织结构，定期审核安全管理制度；

（2）根据企业安全生产管理规定，形成体系化、规范化的管理

体系；

（3）完善企业安全生产管理制度，明确安全生产工作职责和权

责；

（4）制定完善的安全生产管理制度和具体的安全生产目标计划，

保证落实到位；

（5）加强安全教育和培训，提高安全意识和管理能力；

（6）建立健全安全生产管理制度，定期监督核查。

二、实施方案的具体实施过程

2.1初期阶段

在初期阶段，应当开展安全生产标准化管理工作的启动会议，

明确实施方案的总体思路、计划、资源等，并在企业内部开展安全

文化教育及方案的宣传工作。

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2.2中期阶段

中期阶段应当完善企业的“1+4”管理制度，加强安全生产标准

化管理。制定各项进度表，确保三级安全生产标准化体系内部的各

项工作落实到位。

2.3后期阶段

在后期阶段，应当审核、评估三级安全生产标准化体系，整理

和分析安全生产标准化管理数据，及时纠正存在的安全生产问题。

三、实施方案的效果评估

3.1施行不到半年的效果评估

建立三级企业安全生产标准化管理体系后，可以进行初步的效

果评估。通过检查、评估三级安全生产标准化体系是否建立成功，

评估相关制度文件的制定是否与国家标准保持一致，评估实施方案

是