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展览馆物业管理投标书【彭彬】--第1页
展览馆物业管理投标书【彭彬】
目录
1.引言
1.1项目背景
1.2投标目的
1.3参与资格要求
2.投标过程管理
2.1投标准备
2.2信息收集
2.3技术方案设计
2.4报价编制
2.5投标文件的提交
3.项目管理计划
3.1项目管理架构
3.2项目目标与关键成功指标
3.3项目组织与资源分配
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3.4项目阶段划分与时间计划
3.5项目风险管理
4.运行与维护计划
4.1设备管理计划
4.2维护与保养计划
4.3安全管理计划
4.4能源管理计划
5.质量管理计划
5.1质量目标与质量指标
5.2质量控制措施
5.3质量保证计划
6.人力资源管理计划
6.1人员需求分析
6.2招聘与培训计划
6.3绩效考核与激励机制
7.合同管理计划
7.1合同签署与履行
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7.2合同变更管理
7.3合同风险管理
8.附件
8.1投标准备材料清单
8.2技术方案设计文件
8.3报价编制表格
8.4人员需求分析表
8.5合同样本
附件:
1.投标准备材料清单-包括投标书、企业资质证明、经营许
可证等必要材料的清单。
2.技术方案设计文件-包括展览馆物业管理的具体技术方
案、实施计划等详细内容的文件。
3.报价编制表格-包括对展览馆物业管理项目的报价明细表
格。
4.人员需求分析表-包括对展览馆物业管理所需人员数量、
职位等详细需求的分析表格。
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