展览馆物业管理投标书【彭彬】.pdf

展览馆物业管理投标书【彭彬】--第1页

展览馆物业管理投标书【彭彬】

目录

1.引言

１.1项目背景

1.２投标目的

1.3参与资格要求

２.投标过程管理

２.1投标准备

２.2信息收集

2．3技术方案设计

2.4报价编制

2.5投标文件的提交

3.项目管理计划

３．1项目管理架构

3．2项目目标与关键成功指标

3.3项目组织与资源分配

1/4

展览馆物业管理投标书【彭彬】--第1页

展览馆物业管理投标书【彭彬】--第2页

３.4项目阶段划分与时间计划

３．５项目风险管理

4．运行与维护计划

４.1设备管理计划

4.２维护与保养计划

4.3安全管理计划

4.4能源管理计划

5.质量管理计划

5.1质量目标与质量指标

５.２质量控制措施

5.3质量保证计划

６.人力资源管理计划

6.１人员需求分析

6．2招聘与培训计划

6．3绩效考核与激励机制

７.合同管理计划

7.1合同签署与履行

2/4

展览馆物业管理投标书【彭彬】--第2页

展览馆物业管理投标书【彭彬】--第3页

７.2合同变更管理

7.３合同风险管理

8.附件

8.１投标准备材料清单

8.2技术方案设计文件

8.３报价编制表格

8．4人员需求分析表

８.５合同样本

附件：

１.投标准备材料清单-包括投标书、企业资质证明、经营许

可证等必要材料的清单。

2．技术方案设计文件－包括展览馆物业管理的具体技术方

案、实施计划等详细内容的文件。

３.报价编制表格-包括对展览馆物业管理项目的报价明细表

格。

4.人员需求分析表-包括对展览馆物业管理所需人员数量、

职位等详细需求的分析表格。

3/4

展览馆物业管理投标书【彭彬】--第3页

展览馆物业管理投标书【彭彬】--第4页