2024年商场保安年终工作总结(四篇).docxVIP

2024年商场保安年终工作总结(四篇).docx

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE1页共NUMPAGES1页

2024年商场保安年终工作总结

1.工作职责

本职位的主要职责包括:确保后院进出货物的车辆有序通行,同时保持后院消防通道的畅通无阻。在登记工作方面,负责对外来人员进入商场施工的资格进行审查并记录;在巡视工作方面,白天时段将巡查商场内部,确保无可疑人员活动,同时检查消防通道是否畅通无阻,消防设施是否被占用。夜间时段,将专注于施工区域的巡视,确保施工区域配备有必要的消防器材,施工证件齐全,并排查是否存在施工安全隐患。

2.消防知识

(此处未提供具体消防知识内容,故无法改写)

3.存在的不足与未来发展方向

经过大半年的工作回顾,我们在取得显著成绩的同时,也深刻认识到存在的差距与不足。这些不足主要体现在队员的综合素质参差不齐,以及部分工作执行上尚存瑕疵。针对这些问题,我们将痛定思痛,积极采取措施加以改进,确保今后的工作能够更加出色地完成。

面对未来更高的工作要求和更大的挑战,我们将正视困难,不畏艰难。我们将以更加饱满的热情和坚定的决心,努力做好每一项工作。具体而言,我们将致力于在思想观念、工作质量和工作方法上实现再创新;同时,我们将力求在工作成绩和自身形象上实现大提升。最终,我们的目标是实现公司领导对我们工作的满意认可。

2024年商场保安年终工作总结(二)

在推进规范化、标准化管理过程中,我们坚决巩固既有成果,并致力于各项工作的具体落实。我们坚持依法管理,严格遵循相关号令和规定,主要聚焦于以下几项工作的切实执行:

(1)我们着力加强员工的安全教育与培训,同时强化应急疏散演练。为提高员工的安全意识和能力,保安部门在上半年组织了____次员工培训,重点涵盖了灭火器使用方法、报火警流程、疏散措施以及火灾处理和消防安全“四个能力”等内容。此外,我们还组织了____次员工安全知识答题和____次应急疏散演练,有效提升了员工的安全意识和应对能力。

(2)我们严格执行安全检查制度,及时发现并消除潜在的安全隐患。我们加强了全店的安全检查力度,对用电设备设施、消防设备设施等进行严格检查,同时严格管理火源、检查安全通道,并对不易发现的死角和明面部位进行认真检查。我们确保在重大节假日期间,由主管安全领导带队,组织相关职能部门进行全店安全检查,并按照规定,在营业前后及卖场内每两小时进行巡查,发现问题及时解决并记录,以确保安全无虞。

在治安内保工作方面,鉴于超市人员流动密度较大,我们高度重视维护顾客和员工的生命财产安全。我们采取了针对性的防范措施,特别是在重点部位加强了防范力度,如汇款室、押送款、营业秩序等。我们加强了对员工的安全教育,提高了他们的安全意识,并开展了群防群治工作,完善了各类突发事件预案。在全体安保人员的努力下,我们成功保障了元旦、春节、五一、国庆等重大节假日促销期间的安全稳定。

对于停车场管理,自实行内部自管以来,我们岗位人员工作认真,运行正常,达到了预期目标。我们切实将方便驾车顾客车辆停放的工作落到实处,全年处理了保险理赔____起,并实现了停车收入____万元及后车场租金____万元,合计____万元。这不仅为顾客提供了良好的停车环境,也为企业创造了经济效益。

在商场现场管理方面,为解决存在的问题和不足,我们于____月____日至____月____日进行了专项整顿。我们成立了以总经理助理为组长、各部室负责人为组员的现场管理专项整顿领导小组,明确了各部门现场管理负责人,并依据企业规章制度加强了员工管理。整顿期间,我们对违纪人员进行了处罚,并对相关部门扣除了当月管理考核分。通过努力,我们有效地推动了商场的现场管理工作。

在保安队伍管理方面,我们认识到保安人员担负着商场财产安全的重任,因此我们重点加强了队伍的管理。我们从基础抓起,做好传、帮、带工作,确保新到岗的保安员先培训后上岗。我们加强了日常养成、礼节礼貌的培训,同时加强了思想教育和业务学习,使保安人员能够尽快熟悉业务并准确定位自己的职能。通过努力,保安队伍的综合素质得到了提高,业务能力得到了加强。

然而,我们也认识到存在的一些不足,如服务台管理需加强、保安队伍流动性大、收入低、整体水平有待提高以及防盗工作需进一步狠抓落实等。针对这些问题,我们制定了____年的工作设想:

首先,我们将把稳定保安队伍、提高整体水平作为重点。我们将加强思想教育和管理力度,激发保安人员的工作热情,树立以超市为家的大局观念。我们将做好岗前培训,加强传、帮、带工作,提高整体工作水平。

其次,我们将根据号令精神进一步做好安全生产工作。我们将巩固成果并抓好落实,推进完成安全生产管理标准化达标工作。我们将严格排查整治安全隐患,确保不出现安全、火灾事故。

最后,我们将总结以往的防损经验教训,实施人机结合的方式,对防损工作进行深入研究和探索。我们将继续以打击内盗、防范外盗为主,充分调动保

文档评论(0)

135****6917 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档