试述园林施工管理的现状及对策.docVIP

必威体育精装版【精品】范文参考文献专业论文

试述园林施工管理的现状及对策

试述园林施工管理的现状及对策

摘要：本文的重点就是探究园林工程中存在的问题及其切实可行的解决方案。首先，要加强施工队伍的素质，规范施工管理过程；其次，要充分了解设计师的设计意图及表达的理念；最后，要实行严格的报批制度，规范建设施工队伍，发现不符合资格的企业和建筑队伍坚决阻止其施工。而在施工完成后，要加强巡查，派专人进行维护和管理。

关键词：园林绿化工程；施工管理；问题；对策

一、前言

我们这里所说的市政园林施工管理，主要是要注意以下方面：一是如何搭配花和植物，突显效果；二是如何设计好像小品一般的景观以及有古典意味的园林建筑，使两者达到相互映衬的效果。这项工程和其它土木工程是有所不同的，它有着自己独有的特点。

第一，我们要了解到园林景观的作用，工程的实施就是要起到减少空气中的灰尘，降低城市中工厂和汽车发出的噪声等作用，从而优化城市生活环境。

第二，我们要充分认识园林施工不是一个短期性的工程，不能简单归结为施工结束了，工程也就完工了。我们需要种植，但是我们更需要的是管理，管理的目的就是要提高种植植物的存活率。而管理工作的落实，就要求我们有详细的工作计划和政府资金的到位保障。

第三，园林工程的目的是营造出让城市居民观赏品鉴的艺术作品。所以，我们施工必须要深思，把整体工程做得美观、大方。这样才能建造出具有代表性的园林工程、品牌工程。

第四，城市园林工程大多散落各处，没有一定的规模，管理人员的工作无法具体落到各实处。

二、园林施工过程中存在的问题

2.1绿化工程过多，主体不明确。

由于主体工程的增加，使我们的管理成本和管理工作变得难以控制。当前社会上的园林工程逐渐增多，而我们的管理和控制却停滞不前。市政绿化项目通常是承包给企业施工的，这样做存在一定弊端，而这种弊端在小区绿化建设上更尤为的突出。在小区建设的时候，开发商是有成本预算的，经济效益会驱使开发商设法削减成本，减少绿化工程的投资就会首当其冲。而政府部门对绿地规划是有相关规定及要求的，部分开发商在削减成本和增大收益的目标下会想方设法达到政策规定，所以会聘请无资质或水平较低的施工队伍，在小区中随便种植绿化树木及观赏植物，这种做法既导致景观缺乏观赏艺术感，也与周边环境大相径庭、极不协调；更有甚者，部分施工队伍缺乏植物种植常识，罔顾植物本身的生长规律，只求效果立现，随便把植物种植进小区，导致种植的植物稍过一段时间就出现枯萎情况。这样子，不仅浪费资金和人力资源，提高工程成本，更使项目工程与预期效果存在较大差距。再者，在设计方面，市政的园林建设缺乏创新性，设计人员在设计时照搬照套，教条主义、固步自封、创新度低下。可以说，设计是整个园林工程项目中最重要的环节，如果不加重视，那么园林工程将面临失败。

2.2施工人员整体水平不高。

当前，市政园林施工管理的技术人员良莠不齐、水平不一，施工效果难以达到设计者的预期目的。园林设计要遵从与人类生存环境相适应的原则，绿化工程施工人员要注意在工程中多种植不同的植物种类，确保园林中植物物种的多样性。但是在某些园林工程中，我们看不到园林所需表达的那种人与自然和环境和谐相处的理念。市政的园林施工管理者和我们的建设团队，被形象地称为“在城市从事土地工作的农民”。但某些施工员的观念认识不够，没有意识到园林植被在其中体现的作用，只是简单种植植物，然后浇水，认为这项工作很简单，每个人都可以做。没有掌握生物知识，对要种植的植物没有充分的认知，缺乏栽培技术和缺少了解植物适合的土质，这样所带来的后果就是栽种的花草大部分都会枯萎。大部分企业普遍觉得园林这个行业，准入门槛低，投入资金少、风险低，但回报丰厚。所以导致大量的企业进入这个行业，使得我们的园林施工变得越来越混乱，带来很坏的结果。比如说：市政府要进行园林建设，大量新企业会参与投标，中标以后向招标单位支付金钱，然后就自行组织人员开始工作了。这些企业缺乏经验、没有好的管理制度和施工制度，最终导致了出现了很多恶劣的后果。

2.3监督管理不够完善。

当前，我们的园林施工管理一直是处在比较落后的局面，这归咎于没有建立健全的园林专业监管机制。从现行的法律法规可以看出，具有强制性的条款很少，施工单位的自由度很大。比如在施工过程中，施工单位不认真检查土质和土壤的情况，直接就栽种植物；栽种之后，又不进行浇水施肥等维护工作。这些施工单位把最后的结果看得很重要，却不注意施工过程是否科学，这样一来，后期的管理成本就会上升，和原始的目的恰恰相反了。

三、应对性的措施

3.1建立健全监督管理机制。

第一，要严格遵守工程施工审核制度。各施工过程都要规范化，企业和单位进行园林建设