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施工管理配合和协调措施

施工管理、配合与协调措施

第一节：施工管理措施

为了确保本工程的顺利进行，我公司将实行“项目法施工”

管理模式，运用系统工程的观点和方法，对工程项目进行全过

程、全方位的管理。项目经理将负责组织和指挥本工程的生产

经营活动，调配并管理进入工程项目的各类生产要素，确保工

程项目的质量、安全、工期、现场文明等方面的目标实现。同

时，我们将建立权威的生产指挥系统，确保指令畅通，工程按

预定的各项目标得到贯彻和实施。

为了保证施工质量，本工程将严格执行施工技术控制措施。

对所有分部工程和重大设备的吊装、水压试验、调试等重要工

序，我们将编制施工作业指导书或施工方案，明确施工程序、

技术质量控制要求、人员配置、质量检验标准、计量器具配置、

安全技术要求等内容。这些作业指导书和技术方案将严格按照

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我方相关的技术管理程序文件进行编制，以确保具有可操作性，

且能够充分保证施工质量。

本工程将加强图纸会审和技术交底控制措施。在接受设计

单位或监理单位的各系统施工图纸会审的基础上，我们将组织

内部各专业图纸会审，重点解决各专业施工接口管理和相关技

术管理人员对系统的熟悉，及时发现问题寻找解决办法，以避

免返工对质量造成的影响。同时，我们规定了施工技术交底的

程序，以确保对每个施工人员进行技术质量控制。

为了加强施工现场文件的管理，我们将指定专人负责现场

文件的领发、登记、借阅、保管、回收、整理等管理工作。发

生设计变更后，应及时发放并做好发放登记签字手续。工程技

术人员应及时对原设计图纸进行变更修改或做出更改标识，以

便识别跟踪。施工图纸、设计变更由项目总工程师向建设单位

领取，交工地资料员登记、清点。施工一线的施工图纸、设计

变更由施工班组长负责保管、使用、回收。

最后，我们将加强员工培训管理，确保每个员工都具备必

要的技术和知识，能够胜任本工程的施工任务。

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OurcompanyplacesgreatXXXnquality。safety。n。and

XXX。OnlythosewhopasstheassessmentwillbeXXXand

workersmustholdaworkpermit.

XXX。adheretotheon-sitemeetingsystem:

1.WeholdXXX。andtheXXXheldonthelastdayofeach

monthinthemorning.

2.TheprojectmanagerpresidesovertheXXX。andtheXXX

usdepartments。naltechnicians。andsitemanagersoftheproject

managerattendthemeetings.

3.ThemainpurposeoftheXXXistoreportontheon-sitenn。

existingproblems。XXX。andarrangetheXXX.

4.XXXtheminutesofeachXXX。andasummaryreportis

issuedtotheprojectmanager。usdepartments。naltechnic