设施设备综合安全管理制度及安全设施设备维护保养和验收维修制度 .docVIP

设施设备综合安全管理制度及安全设施设备维护保养和验收维修制度 .doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

设施、设备综合安全管理制度及安全设施、设备维护、保养和验收、维修制度

?

1目的

为贯彻落实安全生产方针,规范生产设施、设备安全管理,减少安全事故发生,保护员工生命和财产安全,特制定本制度。

2范围

公司所有生产设施、设备及安全设施、设备

3职责

3.1生产管理部为公司设施、设备归口管理单位。负责生产设施申购审核、台帐、特种设备、检维修审核、拆除与报废管理;参与新改扩工程验收;检查、监督生产设施、设备的安全管理。

3.2安全生产领导小组办公室(简称:安全办)负责消防设施、器材管理;综保部负责监视、保安设施、设备管理。

3.3各单位负责本单位所有生产设施的申购、建设、使用、维护、台帐、特种设备、检维修、报废拆除、检查等管理。

4内容

4.1生产设施建设

4.1.1各单位应积极采用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料,对生产设施与工艺进行改进,不断改善安全生产条件,提高安全生产技术水平。严禁使用国家规定的淘汰工艺和设备。

4.1.2各单位应严格执行“三同时”制度。新、改、扩建工程的安全设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程同时设计同时施工、同时投入生产和使用。

4.1.3生产设施建设中变更必须按照相关规定进行,要对变更的全过程进行风险管理,所有记录要存档。

4.2生产设施、设备管理

4.2.1各生产单位要建立本单位《生产设施、设备台帐》”和《生产设施、设备技术档案》,并汇总到生产管理部,生产管理部建立公司生产《设施、设备汇总台帐》。

4.2.2各单位要根据本单位危险化学品种类特性,在作业场所、储存场所按规定设置相应的安全设施,并按照国家相关规定记录维护保养。

4.2.2安全设施、设备管理:各单位要指定专人负责本单位安全设施、设备,建立《安全设施、设备台帐》,安全设施、设备要进行检查和维护保养,检修要有计划,安全设施、设备不得随意拆除、挪用或弃置,因检修拆除的,检修完后必须立即复原。各单位《安全设施、设备台帐》要汇总到安全办,安全办建立公司《安全设施、设备汇总台帐》。安全设施、设备要严格依据相关规定进行检定、校验。

4.2.4特种设备管理:各单位建立本单位特种设备台帐和档案;要按照国家规定进行登记、定期检测;操作人员要有有效的操作资格证。各单位将《特种设备台帐》汇总到生产管理部,生产管理部建立公司《特种设备台帐》,并组织进行登记、检测、检查。

4.2.5监视和保安设备:各单位建立台帐、维护、保养记录。各单位将台帐汇总到综保部,综保部定期组织进行校准。

4.2.6检维修管理:各部门要严格遵守国家相关法律法规和标准的规定进行生产设施、安全设施、设备的检维修工作。

4.2.7拆除和报废:生产设施、设备和安全设施、设备的拆除和报废必须严格按照公司有关规定进行(特殊情况需报公司领导批准)。对拆除作业进行风险分析,制定详细的拆除方案,落实安全措施。作业过程产生的废弃危险化学品和废水按有关规定进行处理。

下面红色为工作计划模板,不需要的下载后可以编辑删除!谢谢

工作计划

一、近期

今年是在新的工作岗位工作的年,是熟悉工作,履职,方法,积累经验的一年,年中“转变,”,即转变工作角色,工作职责。

转变工作角色:参加工作近十年了,从事的工作一直都单一,以至于对行业的工作所知甚少,以至陌生,县办公室全县的核心机构,工作涉及到全县各行各业,对此,在思考问题,事情时,跳出以前在的思维,摆正的位置,全局意识,转变工作角色。

工作职责:办公室对工作安排,尽快熟悉的工作和职责,熟悉县办公室的规章制度,工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作,工作任务;三虚心办公室同志的,善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作,工作努力方向。

二、中期

在工作职责、工作任务,熟悉工作方的前提下,明年,自身锤炼,政治素质、能力、工作绩效“三个提升”。

提升政治素质:要善于从政治角度看问题。面临的情况多么,要从政治角度分析判断问题,清醒头脑。二要政治敏锐性。密切关注时事、时事,网络、报刊、电视等,敏锐把握方针政策动向,工作的性。要高尚的政治品格。眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、原则。

提升能力:提升写作能力。理论学习,注重平时公文写作中的锻炼,注意办公室同志撰写材料的学习,能交办的新文件拟稿任务。提升语言表达能力。说话训练,汇报工作、简洁、清楚。提升办事能力。领会工作内容,勤于思考,能工作职责或交办要求,的任务。

提升工作绩效:虚心、同志、等对工作的意见和建议,总结经验教训,工作,优质的工作。调研、信息报送等工作,能超额办公室下达的工作。

三、远期

学习,的先进和作风上的优良;锻炼,服务意识和的。服从组织、安排,善于思考、创新,能独立且出色工作。

四、工作措施

文档评论(0)

huono2599 + 关注
实名认证
文档贡献者

111111111

1亿VIP精品文档

相关文档