有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共4页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
设备点检定修管理制度
目的
强化点检定修管理，进一步明确生产方、点检方和检修方的职责和权利，使设备管理与维修工作提高一个新水平。
适用范围
机械动力部所负责的生产线主体设备及附属重点设备。
管理内容与要求
设备使用方的职责和权利
设备使用者每天对设备进行日常点检工作，并对点检工作的质量负责。
设备使用者在工作前，必须按点检卡的内容和标准逐项认真进行设备点检工作，并将检查出来的问题，向当班班长汇报，由班长填写点检记录卡，并组织设备维修班处理。当问题较严重、处理难度大或维修班力量不够时，应及时报机动部由机动部组织人员抢修。
设备使用者有义务接受点检工作人员对点检质量的检查。
设备使用者有责任配合检修方的检修和点检方的精密点检。
设备使用单位有责任按期向生产工段发放新点检卡，收回旧点检卡，并对本单位设备点检质量负责。
设备使用单位有责任接受并配合定修计划的实施。
设备使用者发现设备有严重异常时，有权停止使用设备并提出修理。
机动部每月组织点检员及检修人员召开检修项目平衡会，根据生产线设备的运行情况及本月点检的结果，制定检修计划。机动部应根据维修记录制定季度中修计划及年度大修计划，并将中、大修计划提前报总经理。
点检的职责和权利
点检员对全厂生产用机电设备的日常维护负责，对设备点检和定修计划的编制、实施负责。
点检员负责检查、指导、考核设备使用部门对设备的点检情况，并负责将反馈回来的缺陷和隐患信息填写在《设备点检记录》中，做为编制定修计划的依据。
点检员有义务回答设备使用者提出的有关点检工作的任何问题。
点检员对编制定修计划的质量负责。
点检员有权对设备使用部门和操作者的点检质量进行考核。
点检员发现设备有异常现象，有权停止设备的使用，并提出检修要求。
点检定修流程
点检员发现问题，上报及处理流程：
点检员在设备点检中发现问题点检员上报机动部维修班长机动部长安排专人维修或
点检员在设备点检中发现问题
点检员上报机动部维修班长
机动部长安排专人维修或检修
维修班长安排维修
维修工根据方案和要求进行维修
维修（检修）人员根据方案和要求进行维修（检修）
维修班长上报机动部部长
设备使用方对维修成果进行验收
设备使用人巡检或工作中发现问题设备使用方发现问题，上报及处理流程
设备使用人巡检或工作中发现问题
设备使用人上报当班班长机动部长安排专人维修或检修
设备使用人上报当班班长
机动部长安排专人维修或检修
当班班长安排维修
维修人员根据方案和要求进行维修
维修（检修）人员根据方案和要求进行维修（检修）
当班班长上报机动部维修班长
维修班长上报机动部部长
维修班长安排维修
维修工根据方案和要求进行维修
设备使用方对维修成果进行验收
考核办法
有下列情况之一者，机动部根据情节对相关责任人进行处罚：
①点检卡不按时填写；
②点检卡填写漏项；
③点检卡丢失、损坏、乱画等；
④没有按点检内容认真检查设备，点检问题没有及时反映到点检卡上；
⑤ 拒绝点检员检查，态度蛮横者；
⑥点检员工作不负责，未按时完成点检计划和信息反馈；
⑦检修工种之间互相推委、扯皮、拖延检修时间，不按时处理设备缺陷隐患者；
⑧检修质量不好造成返修者；
⑨拒绝配合检修的操作者。
有下列情况之一者对车间进行经济责任的考核：
①点检卡不能按时发放和收回（每周最后一天）；
②每月2个班次以上没有按规定完成点检内容；
③ 无理拒绝点检员检查设备及点检卡；
④拒不配合实施定修计划；
⑤造成设备检修质量事故；
⑥不及时处理设备缺陷和隐患。
相关文件与记录
相关文件：《设备维修管理制度》
相关记录：各班组点检记录与检修记录
文档评论（0）