监理规划与实施细则范文(精编版).pdf

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监理规划与实施细则范文(精编版)--第1页

监理大纲

1.监理范围与目标

1.1监理范围

1.1.1监理服务范围

监理服务范围为————水库除险加固工程工程监理。

1.1.2监理工程项目

按照本合同承包人承包的工程项目和工作内容,本工程监理项目

包括:监理服务期限

本项目建设工期:——

本项目监理服务期限:——

1.1.3监理工作内容

(1)催促发包人按工程合同的规定,落实必须提供的施工条件,

检查工程承包单位的开工准备工作,并在检查与审查合格后签发合同

工程开工令;

(2)审批承包单位提交的施工组织设计、施工技术措施计划、

安全环保措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计及使用的原

材料等;

(3)签发补充的设计文件、技术规范等,答复工程承包单位提

出的建议和意见;

(4)工程进度控制:协助发包人编制工程控制性进度计划,提

出工程控制性进度目标,并以此为基础审查批准承包单位提出的施工

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实施进度计划,检查其实施情况。催促承包单位采取切实措施实现合

同目标要求。当实施进度发生较大偏差时,及时向发包人提出调整控

制性进度计划的建议意见并在通过发包人批准后完成其调整;

(5)施工质量控制:审查承包单位的质量控制体系和措施,核

实质量文件。依据工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检

验标准,对施工前准备工作进行检查,对施工工序和资源投入进行监

督,以单元工程为基础,对基础工程、隐蔽工程、分项分部工程的质

量进行检查、签证和施工质量的评价。组织质量事故调查,分类评定

质量事故等级,审批质量事故处理措施;关键部位、关键施工工序、

关键施工时段(如混凝土浇筑、灌浆施灌、锚杆插杆和注浆等)必须实

行旁站监理;

(6)工程造价控制:审查承包单位提交的资金流计划,审核承

包单位的收费计量

及单价费用等,并签发付款凭证。受理索赔申请,进行索赔调查

和谈判,并提出处理意见。依据发包人授权处理合同与工程变更,下

达变更指令;

(7)施工安全监督:检查施工安全措施、劳动防护和环境保护

设施及汛期防洪度汛措施等,并负责检查、催促落实执行。参加重大

安全事故调查并提出处理意见;

(8)主持监理合同授权范围内工程建设各方协调工作,编发施

工协调会议记要;

(9)协助发包人按国家规定进行工程各阶段验收、单位工程验

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收及竣工验收,提交相应的工程监理报告,审查设计单位和工程承包

单位编制的竣工图纸和资料;

(10)信息管理:做好施工现场监理记录与信息反馈,按合同附

件要求编制监理月报,对工程资料及档案按期进行整编和管理,并在

工程竣工验收或者监理服务期结束后移交发包人;

(11)其他相关工作。

1.1.4监理工作指导思想

本着对国家负责、对发包人负责、为工程服务的宗旨,以“在监

理中服务、在服务中监理”的工作方法,坚持“科学、公正、独立、

自主”的监理原则,贯彻“监督

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