8D报告使用管理规定.docx

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目的

为了有效的处理质量事故，制定有效的纠正及预防措施，持续的提升产品质量，特制定本规定。

范围

适用于内部及外部质量事故。

权责

业务部

负责外部8D报告的开具；

负责对品保科外部8D报告反馈情况的监控工作；

负责对品保科外部8D报告的关闭并组织品保科对关闭后的8D报告进行签字确认；

负责品保科8D报告完成情况的提报工作并将结果报企管科。3.2品保科

负责组织内部8D报告的开具；

负责外部8D报告的回复并抄送给业务部；

负责组织8D报告的处理；3.3企管科

负责监控业务部对品保科8D报告的考核工作；

负责月底对业务部、品保科的绩效考核工作。3.4财务部

3.4.1负责质量事故产生费用的提报。

资材科

负责质量事故相关费用的核算。

其他部门

负责本部门8D报告的填写、提报；

严格按照8D要求进行整改。

流程

内部8D报告处理流程：

序号

流程图

接口部门

作业内容/要求

该用户很懒，什么也没介绍

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