传统产业中的高科技运用公司信息化管理制度.docx

传统产业中的高科技运用公司信息化管理制度

一、总则

1.目的

为提高公司信息化水平，加强对信息技术的管理和应用，确保公司信息系统的安全、稳定、高效运行，促进传统产业与高科技的深度融合，特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于公司各部门及全体员工。

二、信息化管理组织与职责

1.信息化领导小组

成立信息化领导小组，由公司领导及相关部门负责人组成，负责公司信息化建设的决策、规划和监督。

2.信息化管理部门

设立信息化管理部门，负责公司信息系统的建设、维护、管理和技术支持。具体职责包括：

（1）制定公司信息化发展规划和年度计划，并组织实施。

（2）负责公司信息系统的选型、采购、安装、调试和升级。

（3）建立和完善公司信息安全管理制度，确保信息系统的安全稳定运行。

（4）组织开展信息化培训，提高员工的信息技术应用水平。

（5）负责公司信息化项目的管理和评估。

3.各部门职责

各部门负责人为本部门信息化工作的第一责任人，负责本部门信息化需求的提出和应用推广。具体职责包括：

（1）配合信息化管理部门做好信息系统的建设和维护工作。

（2）组织本部门员工学习和使用信息系统，提高工作效率。

（3）负责本部门信息数据的录入、更新和管理，确保数据的准确性和完整性。

三、信息系统建设与管理

1.信息系统规划

根据公司发展战略和业务需求，制定信息系统规划，明确信息系统建设的目标、任务和实施步骤。

2.信息系统选型

在信息系统选型过程中，应充分考虑系统的功能、性能、安全性、可扩展性和兼容性等因素，选择适合公司实际情况的信息系统。

3.信息系统建设

信息系统建设应按照项目管理的要求，制定详细的项目计划，明确项目的进度、质量和成本控制目标。在建设过程中，应加强对项目的监督和管理，确保项目按时、按质完成。

4.信息系统运行维护

建立信息系统运行维护制度，定期对信息系统进行维护和升级，确保信息系统的安全稳定运行。信息系统运行维护包括硬件维护、软件维护、数据备份和恢复等。

四、信息安全管理

1.信息安全方针

公司遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的信息安全方针，确保公司信息系统的安全稳定运行。

2.信息安全管理体系

建立健全信息安全管理体系，包括信息安全策略、信息安全管理制度、信息安全技术措施和信息安全应急预案等。

3.信息安全技术措施

采取有效的信息安全技术措施，包括防火墙、入侵检测、加密技术、身份认证等，确保信息系统的安全稳定运行。

4.信息安全培训

定期组织开展信息安全培训，提高员工的信息安全意识和技能。

五、信息化培训与考核

1.信息化培训

制定信息化培训计划，定期组织开展信息化培训，提高员工的信息技术应用水平。信息化培训内容包括信息系统操作、信息安全知识、信息化管理等。

2.考核与评估

建立信息化考核与评估机制，对各部门信息化工作进行考核和评估。考核内容包括信息系统应用情况、信息数据管理情况、信息安全管理情况等。对考核结果优秀的部门和个人给予表彰和奖励，对考核结果不合格的部门和个人给予批评和处罚。

六、附则

1.本制度由信息化管理部门负责解释和修订。

2.本制度自发布之日起施行。