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水利枢纽续建除险工程施工组织设计

施工组织设计

一、质量和安全

(一)工程质量保证体系

投标人承诺在xxxx水利枢纽续建除险工程拦河坝施工过程，将严格遵守国家、地方政府关于建筑施工质量的法律、法规和合同文件的有关规定，遵循《GB/T50326-2001建设工程项目管理规范》中项目质量控制的有关要求，始终坚持“质量第一”的方针，并根据ISO9001：2000标准建立健全质量管理体系，确保施工全过程始终处于受控状态，质量活动规范有序，保证工程施工质量和安全生产。

管理层设置质安环保部，具体负责质量管理和施工质量监督、控制工作；作业层设置质安科，各个层次配置充足的质检、质控人员，形成质控网络。

1、建立健全质量管理体系

投标人将依照ISO9001：2000建立的质量管理体系文件要求建立健全质量管理体系，并保持持续有效运行。

2、项目质量目标

根据招标文件的要求，本工程必须是合格的工程，因此我们确定本工程的质量目标：保证单元工程合格率100%，确保本工程质量合格，力争优良等级。为实现质量目标，将分解为各部门、各工序的目标、指标，便于落实、检查。

3、项目质量计划

投标人将由项目总经理主持编制质量计划。质量计划将识别本工程施工的全部过程，并规定对这些过程实现控制的措施和手段。

(1)确定质量管理机构，界定质量职责与权限，规定质量活动各

个接口的相互关系与责任；

(2)质量控制手段：施工过程、服务、检验和试验程序，关键工

序和特殊过程的指导书，检验、试验、测量、验证标准等；

(3)确定当出现质量问题或事故时，进行原因分析、分清责任、

整改措施的程序。

质量计划的主要内容将在以下章节概括论述。

4、组织机构、职责与权限

(1)成立以总经理为组长的“贯标”领导小组，下设“贯标”办

公室，负责质量管理体系的正常运行工作；

(2)任命管理者代表，由生产副经理兼职，负责质量管理体系的

建立及其持续有效运行；

(3)拟定设置质检总工程师岗位，全面负责施工全过程质量控制

和质量检测工作；

将ISO9001：2000标准条款分配至各部室和作业层，规定其职责和权限，见图表1-1。

5、质量控制网络

建立以项目总经理为领导、质安环保部部长具体负责的，由各级质检人员、工程技术人员和试验室人员为主体的质控网络（见图表1-2）。根据工程施工实际，将全过程质控进行分解，确定各质控节点，将每个节点的质量责任落实到各岗位。重要关键节点的质量控制由专职质控（质检、试验、技术）人员负责。

图表1-1质量职能分配表

部门

ISO14001要素

总经理

管代

生产副总

管理副总

总工

综合办

质安环保

工程技术

计划合同

财务劳人

设备物资

现场调度

作业单位

4.2.3文件控制

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4.2.4记录控制

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5.2以顾客为关注焦点

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5.4.1质量目标

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5.4.2体系策划

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5.5职责、权限与沟通

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5.6管理评审

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6.2人力资源

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6.3基础设施

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6.4工作环境

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7.1产品实现的策划

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7.2与顾客有关的过程

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7.4采购

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7.5.1生产和服务提供的控制

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7.5.2生产和服务提供过程的确认

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7.5.3标识和可追溯性

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7.5.4顾客财产

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7.5.5产品防护

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7.6监视和测量装置的控制

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8.2.1顾客满意

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8.2.2内部审核

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部门

ISO14001要素

总经理

管代

生产副总

管理副总

总工

综合办

质安环保

工程技术

计划合同

财务劳人

设备物资

现场调度

作业单位

8.2.3过程的监视和测量

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8.2.4产品的监视和测量

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8.3不合格品控制

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8.4数据分析

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8.5.1持续改进

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8.5.2纠正措施

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