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浅谈建筑工程质量管理

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梁发军

摘要：随着改革开放的不断深化，我国工程建筑领域得到了突飞猛进的发展，我国一直都十分重视工程建筑领域的发展，如今工程建筑领域已经成为我国社会经济发展的重要组成部分。建筑工程的质量直接影响了人们的日常生活和工作，如何提高建筑工程的质量，成为了相关部门应该重点研究的问题。本文在具体的研究过程中分析了影响建筑工程质量的原因，并且根据实际情况提出了切实可行的解决策略。

关键词：建筑工程;质量管理;问题;策略

随着时代的不断变革，我国各个领域都得到了十分快速的发展，建筑工程领域的进步既能促进社会经济的快速发展，同时也能提高人们的生活水平。在未来的发展过程中，我国还需不断提高工程建筑的质量，严把施工中的各个环节，制定完善的管理制度，从根本上提高工程建筑的质量，以此促进我国工程建设领域能够得到更好的发展。

一、影响建筑工程质量的原因

（一）人为因素

建筑工程本身就存在一定的复杂性，由于施工周期较长，在具体的施工过程中很容易出现各种意外情况，这会直接影响工程建设的质量。从目前的发展情况来看，影响建筑工程质量的因素有很多，其中最为主要的就是人为因素，由于在施工過程中需要大量的人员进行参与，每个施工人员都具有主观能动性，因此在操作时很容易出现一些操作失误的情况。施工单位在招募施工人员的过程中并没有对施工人员的综合素质能力有较高的要求，这就导致一些不具备专业能力的人员进入到施工现场进行施工，部分施工人员仅凭自己的以前的经验就进行施工，没有严格按照施工规范进行操作，这样就会遗留很多安全隐患。

（二）方法因素

完成一个完整的建筑工程需要应用许多不同的施工技术，每项技术都有各自的优点和缺点，选择合适的施工技术才能达到更好的施工效果，如果在施工前没有充分考虑实际情况就盲目选择一些施工技术，不仅会影响施工效率，整个工程的建设质量也会受到影响。在具体的施工过程中，要严格按照施工规范进行操作，绝大部分的工艺技术都有着十分明确的操作规范，例如门窗框与墙体的接缝处要按照规范嵌入具有弹性的材料，如果嵌入其他材料将会严重影响工程质量。

（三）管理因素

建筑工程质量不仅受到人为因素、方法因素的影响，同时还受管理因素的影响。由于建筑工程的施工周期较长，因此要对整个施工过程中进行科学有效的管理。将具体的工作责任落实到每个施工人员的头上，这样即使在施工过程中出现一些问题也能第一时间追查到源头，进而对问题进行有效的解决，同时还能防止工作人员之间出现责任互相推诿的情况。但从目前的发展情况来看，绝大部分施工单位都不具备完善的管理制度，在施工过程中也没有展开全面的监督管理。

二、提高建筑工程质量管理水平的策略

（一）做好前期的工程设计工作

想要不断提高建筑工程的施工质量，需要在前期做好工程设计工作，科学完善的施工方案能够提高施工效率，缩短施工周期，进而不断减少在施工过程中的可能会出现的一些质量问题。设计人员在对方案进行设计前，需要深入施工现场，与施工单位进行深入的沟通和交流，及时了解工程的具体情况，这样才能设计出更加科学合理的建设方案，方案设计的可行性也能得到有效提高。施工单位在选用设计人员的过程中，应该对设计人员提出较高的要求，可以通过招聘的方式来招募一些优秀的设计人员。

（二）科学合理的选择建筑材料

建筑工程的材料直接影响工程的建设质量，因此一定要科学合理的选择建筑材料，在选择的过程中要充分结合实际建设情况，不能盲目选择一些价格较高的材料，要以合适为原则进行选择，这样既能保证减少施工材料的成本投入，同时还能保证建筑工程的施工质量。在选择钢材的过程中要选择一些质量较好的钢材，严禁选择一些小工厂生产的螺纹钢或者是圆钢。在选用砂子的过程中要选择一些杂质含量较少的砂子，因为如果杂质含量较大会影响混凝土的强度，进而对工程的建设质量产生影响。

（三）提高工作人员的综合素质

在工程建设过程中需要有大量的人工进行操作，如果施工人员的综合素质能力较低，则会严重影响建筑工程的质量，因此施工单位应该不断提高工作人员的专业素质能力，定期开展一些培训活动，在提高工作人员专业理论能力的同时，还要提高实践能力。将质量意识贯穿于整个培训活动中，当工作人员的思想意识发展转变后，才能对自身的行为进行严格要求，避免在施工过程中出现一些违规操作。施工单位除了要提高施工人员的综合素质能力以外，还要对管理人员的专业能力进行提高，加强管理人员的责任意识，做好日常的监督管理工作，对施工过程中的每个环节进行严格监督，对于在施工过程中出现的问题进行及时的解决，通过这样的方式来不断提高建筑工程的施工质量。施工单位可以根据实际情况建立奖惩机制，对于表现较好的人员进行奖励，对于在施工过程中违反规范的人员进行惩罚，通过这样的方式能够有效激发工作人员的工作积极性。

结束语：

综上所述，想要促