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水泥厂设备管理制度--第1页
水泥厂设备管理制度
目录
一、组织机构
二、相关部门和人员的职责
三、设备、备件采购管理制度
四、设备(计划)检修管理制度
五、设备检修质量跟踪管理制度
六、设备巡检管理制度
七、设备润滑、保养管理制度
八、重点设备性能跟踪管理制度
九、设备事故处置制度
十、备件仓库管理制度
十一、设备报废处置制度
十二、固定资产管理制度
十三、技术资料、图纸管理制度
十四、设备管理的考核制度
二、相关部门和人员的职责
1、设备管理中厂长的职责
(1)批准设备年大修计划。
(2)重点设备的改造审批工作。
(3)重要备件的采购审批工作。
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(4)审批设备报废处置工作.
(5)组织重大设备事故的处理工作。
(6)批准设备管理考核结果.
(7)批准有关设备资金开支的支付计划。
2、设备副厂长的职责
(1)制定设备年大修计划和设备技术改造工作.
(2)批准和审核设备、备品备件的采购申请、计划。
(3)制定设备运转率和机物料、能源消耗考核指标。
(4)制定或批准设备检修计划，并检查实施情况.
(5)组织实施本厂的设备维修、保养、检修及技术改造
工作。
(6)督促检查各相关部门对设备管理制度的执行情况，
并实施考核。
(7)主持设备管理理论和先进经验、先进技术的推广。
(8)制定和审批设备操作规程。
(9)组织或督促有关部门进行员工的设备操作、维护、检修、管理业务、
技术培训工作。
(10)组织重大设备事故的调查、分析、处理工作。
(11)审核有关设备资金开支的支付计划.
(12)审核设备管理考核结果
(13)对设备管理负有主要领导责任。
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3、车间副主任的职责
(1)对车间维修班工作负有主要领导职责，并在工作中给予技术指导.
(2)负责督促和检查车间维修班对设备进行维护、润滑保养、检修、巡
检的完成情况。
(3)制定车间月设备检修计划，并监督实施。
(4)制定车间月设备、备件采购计划.
(5)组织实施本车间的设备维护、保养、检修及技术改造工作。
(6)努力完成设备运转率和机物料、能源消耗考核指标.
(7)组织员工进行设备操作、维护、检修、技术培训工作.
(8)负责全车间设备的不定时巡检职责。
(9)组织设备事故的调查、分析、处理工作.
(10)对车间设备管理负有主要领导责任。
(11)完成主管领导交办的其它任务。
4、设备科长的职责
(1)完成各车间月设备、备件采购计划。
(2)负责设备款项的账务管理和支付申请工作。
(3)对车间维修班工作负有领导职责，并在工作中给予技术指导。
(4)检查维修班设备维护、检修等基础管理台帐的建立情况。
(5)监督车间月设备检修计划实施的情况及验收，并进行检修质量跟
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