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国际护士节护理部培训计划（精选3篇）

国际护士节护理部培训计划篇1

第一部分、20xx年护理业务培训考核计划

一、本年度全院护理人员业务培训及考核继续以护理人员“三基”

实用指导手册、护理分册为教材，以分层培训、专科培训、全员培训

为原则，实行全员考核。

1、考核内容为:基础理论及技能;专科理论及技能;病情观察能力;法

律法规;优质护理;;护理常规;核心制度(查对制度、分级护理制度、交接

班制度、安全输血等十四项核心制度)、;安全管理;护理操作规程;职业

防护安全与消毒隔离知识;意外伤害处理;危重症护理相关知识;等级医院

评审细则、应知应会内容;护理管理等相关内容。

2、考核方式：

(1)科室考核：科护士长按照培训要求，对本科护士的学习和工作

情况进行考核。助理护士每月考核一次，初责护士每季度考核一次，

高责护士每半年考核一次。操作考核：心肺复苏科内人人达标，其余

项目以20xx年护理部重点培训内容为主。

(2)护理部考核：科室在1-XX月完成全年培训计划，护理部每半

年分组对各科进行理论考核一次，考核成绩与护士晋级结合。护士长

考核：护理部对全院护士长每年进行一次理论及操作的考核，考核内

容以：法律法规、护理管理、优质护理、等级医院评审细则、应知应

会内容等。操作技能考核心肺复苏人人达标，其余项目以20xx年护理

部重点培训项目为主。

3、各科每月按计划对不同层次护士进行考核，考试卷要求正规打

印，成绩上报护理部;

4、护士长认真完成《二甲评审标准实施细则》管理部分相关内容

习，由护理部组织培训并考核。

基础理论及专科理论具体安排如下:

第二部分、20xx年护理技术操作培训考核计划

我院护理技术培训及考核以“三基三严”为要求，强化基础，提

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高护理人员操作技能，将人文关怀融入到护理工作的每一个环节，以

全面提高全院护理人员的基础理论和操作技能水平，(操作培训基础加

优质护理操作项目)具体计划如下：

(二)专科项目附后，考核方法同上。

(三)考核时间及人员安排：

1、考核小组成员：米娜瓦尔、章素君、阿曼故、库班沙、早拉古、

梁献美。

2、考核人员请大家按照护理部的具体名单参加每月的考核，没有

特殊情况，名单不做另外调整。

3、考核时间;每月第一周由护理部进行全员培训，第二周由科室

进行考核，第三周护理部抽考，专科操作每月进行培训考核，成绩上

报护理部，每季度再由护理部与考核小组成员进行专科考核。

4、操作考核人员由护理部抽取(各科按50%抽取)，科护士长负责

安排考核，专科操作由二名科护士长及本科护士长参与，按计划考核。

5、理论考核80分合格，操作考核85分合格。每次考核单项不及

格一次扣50元，补考不及格者加扣XX0元，不参加者扣除当月绩效

工资的50%：理论考试作弊者按未参加考试对待。

6、补考办法：操作考核不合格者每月集中补考一次，并由本科

护士长参加：理论考试不及格者当月参加补考。

7、年度内四次以上考核不及格者到门诊导诊服务队进行轮岗。

第三部分、专科操作培训考核计划

一、重症监护专科