汽车之家公司绩效考核问题研究 .doc

汽车之家公司绩效考核问题研究

摘要

绩效考核是绩效管理过程中的一种手段，是提高公司工作效率的中心环节。中小企业应该认识自身绩效考核管理存在的主要问题，转变管理理念、摆脱旧有体制的束缚，为员工营造良好的职业发展空间，才能调动员工的积极性，为企业管理有效地运行奠定基础。本文运用文献研究法、调查法和个案研究法，以绩效管理的理论为指导，以汽车之家有限公司这个中小企业的绩效考核管理现状为研究对象，指出其在绩效考核方面遇到的考核目的不够明确、年度考核时间太长、考核过程缺乏沟通和考核指标不明确等问题，分析了产生这些问题的原因，继而提出了明确绩效目标制定考核计划、将绩效考核划为管理目标、加强动态管理