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国有企业财务风险控制与防范措施

摘要：财务风险是由于各种人为因素或者外界因素造成的不能实现预期收益,从

而产生损失的风险,它在企业日常的管理过程中是必须重视的问题,由于企业间的不

断竞争,企业面对的财务风险也越来越多,在时代的发展中,国企怎样经过各种方式

来找出财务风险,并做出相应的防范和控制措施,以提高企业的市场竞争力就显得十

分重要。

关键词：国有企业；财务风险；控制；防范措施

在当前经济不断发展的背景下,国企的市场竞争也愈发激烈,在国企日常运营过

程中,会由于人为等各种因素产生财务风险,影响国企的正常发展,所以说,准确寻找

到国企运行中所出现的财务风险,并采取针对性的措施规避风险,能够有效提高国企

竞争力,提升经济效益,保证业务正常运行,实现国企的可持续发展。

一、财务风险的具体表现

国企财务管理在实际工作上的管理方案不对,缺乏风险防范意识的情况时,都会

给财务上造成重要的影响,从而产生风险,并影响到国企财务的工作环节,总而言之,

主要表现在以下几方面。（1）资产结构当中的债务占比过高,一旦有债务到期,企业

就很有可能因为难以偿还而陷入财务风险的困境中,负债比率过高,不但会使企业有

较大的利息负担,而且需要偿还高额的资产本金,当资金周转困难时,国企就会因为

资金缺乏从而导致破产。（2）国企资金在运营周转方面较差,债务的到期将会使得国

企必须有充足的本钱来还本付息,假如企业的资产流动状况较差,这会导致企业陷入

财务危机,从而使得企业经营失败。（3）存货在国企当中的占比过大,不利于周转。

由于在国企的仓库当中,有些不动存货会比较多,导致国企的资金不能及时流动,使

得国企的流动资金较差,同时,这些存货也将会浪费国企大量的保管资金,从而又损

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失一部分资金,在保管不当时,这些存货也将降低效益,同时这些货物也有面临着市

场价格跌落,从而导致国企的损失（4）企业经营标准落后,自身经营不善。在经营方

面缺少统一经营管理制度；在实现目标上没有做到统一的规划或者经营；在财务预

算编制方面缺乏合理性和指导性；在流程的审批上,缺少交易审批,缺少对客户资信

方面管理程序；结果评价只注重过于成果,而不注重对于过程的要求；管理信息制度

上,会记核算没有统一制度,核算方法过于落后；亏损占据大量企业资金与企业银行

贷款,加剧了企业资金紧张的情况。

二、财务风险的产生原因

（一）内部原因

国企的财务风险一部分是由于国企内部管理人员工作不当带来的,国企管理工作

人员对风险的意识比较淡薄,了解不够全面,从而在国企之中产生了财务风险。例如,

在国企当中为了扩大经济效益,将产品用赊账的方式来进行销售,从而扩大市场增加

销量,但是在实际运行的过程当中,缺少对于购买产品客户的了解造成了卖出去的产

品账收不回来,从而导致应收款项失控,应收款项长期无法收回,最终形成坏账,债务

人长期无偿占用资产,从而使得国企的资金不能够正常流动,造成财务风险。另一方

面,国企在企业之中缺乏完善的内部监督体系,在国企内部,由于审计部门是在事后

处理,但是审计部门又属于财务部门,所以在财务部门造成财务风险时,审计部门处

于被动阶段,使得工作开展起来很困难,从而不能够有效的进行监督力度,造成财务

风险。

（二）外部原因

国家经济法律和社会文化环境等带来的制约方面是国企没有办法的,也会给国企

的内部工作产生影响,由于这些因素是不确定性的,但是很微小的变化都可能给国企

带来巨大的改变。国企不能适应多样化的宏观环境,宏观环境大多都是具有不确定性

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和不可预知的,一些社会法律和经济市场的变化都可能给企业带来巨大的利益或者

损失,不利的变化将会给国企带来较大的财务风险,例如,在运输行业中由于世界上

油价格的变动,从而导致经济成本的提高,降低了经济收益,使得运输行业不能够快

速的发展。国企财务管理系统如果不能够适应复杂多变的宏观环境,那么将会给企业

带来巨大的困难。

三、财务风险的防范措施

在国企企业财务管理的整体当中,不一样的财务风险产生原因也不一样,所以在

国企当中如何发现财务风险,并且采取相应的措