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浅谈市政工程项目技术质量管理
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摘要：市政工程一直都是国家重视并大力发展的项目工程，特别是国家在近些年对道路建设、公厕建设、文体中心建设、污水治理、绿化建设、智能电网建设、地铁高铁建设等市政项目进行大量的资金投入，成果显著，极大地便利了人民群众的日常生活。
关键词：市政工程；技术质量管理；措施
引言
市政工程质量管理要求较高，特别是施工技术的质量管理要求更高。随着科学技术的不断发展更新，新技术新工艺的应用越来越广泛，市政施工技术质量管理也不例外。为适应新时代的新要求，市政施工技术质量管理就必须要结合现代化的技术质量管理要求，更新管理方式，提高施工质量管理水平，促进市政工程的顺利进行。
1市政工程本质
市政工程一般来说所指的就是国家基建工程，在各个城市里，与公共基础设施有关的项目，例如公共卫生间、环境建设、惠民设施、道路等。对于城市的发展来说，这些都是必不可少的，对人们的生活来讲，意义非常的重大，可以这么说，基础建设完善与否将直接联系到居民的生活质量。时代在发展，居民越来越注重生活质量的提升，所以说，在市政工程方面，必须在具体施工期间对各种标准更加注重，最大程度将其质量提升起来。
2市政工程项目技术质量管理措施
2.1建立健全施工技术管理的管理制度
2.1.1建立图纸会审及设计变更技术核定制度
图纸对于市政工程建设具有重要的意义，当图纸出现错误时，为了避免因错误图纸延长或者影响工程进度，建立有组织、有领导、有步骤的图示会审是非常有必要的。在对工程改变的内容，比如：技术、经济、质量和使用功能进行技术核定时，必须要按以下三个步骤操作：（1）召集有关部门进行共同的研究和协商；（2）以文字的形式记录各方同意的意见；（3）为防止出现以假乱真的现象，必须要技术负责人亲自签字；
2.1.2建立施工日记制度
为了实时了解施工活动和现场变化，最有效的途径便是通过施工日记，从而达到综合、全面分析施工情况的目的。施工日记通常有四个部分组成，分别为施工日期、气候、工程部位以及施工组队的名称。对于施工活动的记录通常要包含以下三个方面：（1）工程的主要部分和分项工程；（2）工程的质量、安全、设备以及事故发生并处理的情况；（3）相关的领导以及部门指导工程。施工日记既是评定工程是否达标的重要依据，也是了解工程进度最直接的方法。
2.1.3建立技术交底制度
任何一项工程都离不开施工技术人员和工人的参与，为了有计划、有组织地开展工程，就必须要建立技术交底制度。通过技术交底，不论是施工技术人员还是工人都能清楚了解施工任务、施工技术、施工特点和施工工艺，只有这样才能让交接人员在施工过程中不至于手忙脚乱，从而有条不紊地开展工作。
2.2优化市政工程施工设计，加强施工过程动态管理
对于市政工程来讲，所接触的范围很大，所以投资量很大，规模也是很大的，具有复杂的施工环节。对于施工技术来讲，在其管理方面，每个环节都会对工程的整体质量带来影响。所以在施工单位方面，一定要注重相关设计方案的制定，使在施工时能有据所依。对于其设计来讲，一定要在前期对具体工程有细致的认识，如技术、设备、周期等，审核建设企业的实际工作经验和资质，保证参与的各个单位能够互相沟通。施工方案设计期间一定要具备风险意识，预测好各个风险，合理制定把控风险的方案，涵盖进度因素、人员因素、材料因素等。所以，应急预案必须在施工方案中有所体现，保障工程的顺利开展。对于技术应用管理来讲，能够经过对设计方案的改进来使效果发挥出来。在动态管理工作中，一定要加强技术人员的管理能力，每个作业人员应该依据相关方案来施工。作为监理方，能够让相关人员去工程现场去开展监督，检查每个环节的技术使用状况。要是技术未能按照有关的标准去执行，就需要立即进行改进，后续的工作需要等整改完毕且合格后再进行。在施工技术管理中，一定要注重动态管理，这样才可以实时的发现并解决好问题，使项目能够平稳进行。
2.3实行现场实时监管
为了保障施工质量，对市政工程在建设过程中出现的问题进行及时的纠正和完善，可以实行施工现场的实时监管。实时监管可以给施工现场进行严格把关，逐步形成动态的监管机制，对于一些不显眼的工程项目，现场实时监管显得尤为重要。但是对质量管理的工作人员的要求增高了，有时可能需要质管人员到施工现场，了解施工进度和技术应用情况，解决施工技术操作过程中存在的各类问题，及早发现及时解决，对于一些难以解决的问题，提供新的施工技术方法，以确保工程的最终质量。同时也可以借助一些先进的监控器具，对施工现场进行实时监管，以便领导者可以以较快的速度对现场进行合理调度，并对施工人员的工作表现进行监督，还可以对工程现场的周边环境进行了解，为施工质量保障提供可靠的支持。
2.4做好技术质检
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