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完整版)工期保证措施

1.施工进度计划编制原则

根据施工组织与施工部署,结合本工程概况、施工方法、

资源配置以及我司施工类似工程的经验,编制本工程总进度计

划。进度计划控制是实现各项目标的重要保证。通过对总工期

进行分解,明确工期控制点以及各分部分项工程的起始时间,

选择科学合理的施工方法,配备合理有效的资源,加强对施工

的协调与管理,制定强有力的工期保证措施,对施工进度进行

全过程监控,确保总进度计划的实现。

1.3安排原则

根据我公司整体实力及施工过同类工程的经验,对本工程

采取如下措施:

1.3.1做好进场前的各项施工准备工作;

1.3.2及时解决施工过程中出现技术问题;

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1.3.3按照总工期控制计划制定各工期控制点并严格落实;

1.3.4人员、材料、机械设备按照计划组织进场;

1.3.5现场合理组织、加强与各专业分包之间的协调配合;

1.3.6制定试验、检验计划并严格落实。

2.施工部署

针对本类型项目的特点,结合多年精装学校的工程积累经

验及德州市施工规范,特制定如下施工方案:

2.1施工部署

采取分段分区平行流水式施工,按建筑布局划分为多个施

工区,每个施工区根据各功能房间布局与工作量大小分成几个

施工分区,各施工区间平行施工,全面展开施工。进场后首先

进行全面布署,室内外项目同时进行施工,室内装修及安装穿

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插施工。明确各施工班组的施工范围,施工过程中重点抓好交

叉,水电管线敷设和设备安装与装修的交叉。各专业施工队应

相互配合,协调工作,避免因交叉影响造成窝工、返工。全面

了解设计意图,积极与建设单位紧密配合,及时解决施工中的

问题。

2.2平面施工流向及工序流水分段

为了便于管理及施工人流的分布,尽量避免单位面积内施

工人员与材料运输密集,对施工造成不便。根据工程的施工特

点及成品保护的需要,每施工区分别进行施工段进行流水式施

工,同一时间只允许该阶段的人员进入。

3.施工进度计划图

本工程的进度计划分段安排是根据施工阶段划分和施工区

域及施工段划分的原则编排的。计划开、竣工日期和施工进度

网络图(见附表四)。

第二节工期保证措施

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1.作好进场前准备工作

在招标文件要求时间内通过上述措施的落实,完全可以实

现既定的工期目标。

在投标阶段,我们公司已经开始了开工前的准备工作,包

括项目管理机构和人员、机械设备的投入、施工安排、当地市

场的调研、施工组织和技术方案的研究和优选等。如果建设单

位信任我们公司并认可我们中标,我们将立即组织人员前往工

地现场,并开始进行现场平面规划、临建安排和临水临电布设、

劳动力和机械设备的进场、各种施工证件的办理以及施工进度

的安排等。我们的技术和现场方面的准备工作具体如下:

A、技术准备工作

1)与设计单位提前合作,认真审查设计方案,为施工扫

清障碍。

2)重点审查装修图纸与配合的结构改造、机电图纸的结

合情况。

3)编制详细施工方案。

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