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完整版)工期保证措施
1.施工进度计划编制原则
根据施工组织与施工部署,结合本工程概况、施工方法、
资源配置以及我司施工类似工程的经验,编制本工程总进度计
划。进度计划控制是实现各项目标的重要保证。通过对总工期
进行分解,明确工期控制点以及各分部分项工程的起始时间,
选择科学合理的施工方法,配备合理有效的资源,加强对施工
的协调与管理,制定强有力的工期保证措施,对施工进度进行
全过程监控,确保总进度计划的实现。
1.3安排原则
根据我公司整体实力及施工过同类工程的经验,对本工程
采取如下措施:
1.3.1做好进场前的各项施工准备工作;
1.3.2及时解决施工过程中出现技术问题;
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1.3.3按照总工期控制计划制定各工期控制点并严格落实;
1.3.4人员、材料、机械设备按照计划组织进场;
1.3.5现场合理组织、加强与各专业分包之间的协调配合;
1.3.6制定试验、检验计划并严格落实。
2.施工部署
针对本类型项目的特点,结合多年精装学校的工程积累经
验及德州市施工规范,特制定如下施工方案:
2.1施工部署
采取分段分区平行流水式施工,按建筑布局划分为多个施
工区,每个施工区根据各功能房间布局与工作量大小分成几个
施工分区,各施工区间平行施工,全面展开施工。进场后首先
进行全面布署,室内外项目同时进行施工,室内装修及安装穿
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插施工。明确各施工班组的施工范围,施工过程中重点抓好交
叉,水电管线敷设和设备安装与装修的交叉。各专业施工队应
相互配合,协调工作,避免因交叉影响造成窝工、返工。全面
了解设计意图,积极与建设单位紧密配合,及时解决施工中的
问题。
2.2平面施工流向及工序流水分段
为了便于管理及施工人流的分布,尽量避免单位面积内施
工人员与材料运输密集,对施工造成不便。根据工程的施工特
点及成品保护的需要,每施工区分别进行施工段进行流水式施
工,同一时间只允许该阶段的人员进入。
3.施工进度计划图
本工程的进度计划分段安排是根据施工阶段划分和施工区
域及施工段划分的原则编排的。计划开、竣工日期和施工进度
网络图(见附表四)。
第二节工期保证措施
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1.作好进场前准备工作
在招标文件要求时间内通过上述措施的落实,完全可以实
现既定的工期目标。
在投标阶段,我们公司已经开始了开工前的准备工作,包
括项目管理机构和人员、机械设备的投入、施工安排、当地市
场的调研、施工组织和技术方案的研究和优选等。如果建设单
位信任我们公司并认可我们中标,我们将立即组织人员前往工
地现场,并开始进行现场平面规划、临建安排和临水临电布设、
劳动力和机械设备的进场、各种施工证件的办理以及施工进度
的安排等。我们的技术和现场方面的准备工作具体如下:
A、技术准备工作
1)与设计单位提前合作,认真审查设计方案,为施工扫
清障碍。
2)重点审查装修图纸与配合的结构改造、机电图纸的结
合情况。
3)编制详细施工方案。
完整
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