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XX公司员工退出管理办法

第一章总则

第一条为建立科学、合法、规范的员工退出机制，落实集

团公司员工“能进能出”的市场化用工政策，特制定本办法。

第二条员工退出包括待岗、离岗待退、退休、解除或终止

聘用关系等形式。本办法明确了员工退出机制、制度安排和办理程

序，适用于集团公司聘用员工；权属单位聘用员工可参照执行。集

团公司委派董监高应将本办法的原则、要求予以转化、落实。

第二章待岗

第三条因机构调整撤并、撤岗缩编、原岗位竞聘后落聘、

考核退岗或认为不能胜任原岗位又暂时无岗位安排的员工，经过

审批后可确认为待岗人员，进入待岗员工管理。

第四条待岗期按照集团工龄每1年折算1个月标准计算，不满

半年的按0.5个月计算，满半年不满1年的，按1个月计算；

待岗期内，劳动合同到期的，以合同到期日作为待岗结束日；

员工最多可享受两次待岗，三年之内只能享受一次待岗。

第五条待岗期间，员工可自行安排学习培训或参加组织安

排的培训（含跟班学习、脱产培训、继续教育等），提高能力和

素质；待岗培训的相关要求如下：

（一）自行学习培训人员，根据其学习培训报告进行考勤，

要求待岗人员在待岗开始的十天内向单位人力资源部门书面报

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告学习培训计划，每月后十天报告上月学习培训实施情况；学习

培训期间应及时完成交代的各项临时任务，期间未报告或未如实报

告的，按情节轻重，最高可给予视同旷工的行政处分。

（二）跟班学习、脱产培训人员应在规定的时间内到指定的

培训地点参加学习培训；学习培训期间须严格遵守考勤制度，及

时完成交代的各项临时任务；学习培训期间的薪资根据考勤数据核

算，如发生迟到、早退、旷工等违纪现象，按照集团公司相关规定

执行；另外，在学习培训期间累计请假超过五天以上的，顺延待岗

培训期。

（三）待岗培训实行考核或考试制度，对考核或考试不合格

或培训期间违规违纪、不服从管理等人员，与其解除劳动关系。

第六条待岗员工在待岗期间，应积极联系内外部接收单位、

参加岗位竞聘，争取尽快重新上岗；待岗结束仍未找到合适岗位的，

按相关法律和集团公司规定与其协商解除劳动合同。

第七条待岗期间发放不低于当地最低工资标准的薪酬。第1

个月原则上发放80%基薪，第2个月70%，第3个月60%，余类推；

1个月内确认并到位新工作岗位的，视为连续上班，发放正常薪酬。

第八条待岗期间无奖金。待岗前3个月可参照享受所在单

位的其他福利，如工会发放福利、过节费、交通补贴、电话补贴

等；待岗第4个月开始取消所有福利。

第九条有非常特殊情况，需要特殊处理的，需经总裁办公

会研究确定。

第三章离岗待退

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第十条因身体原因(非因工伤、残)无法正常履职，或不适

合现有岗位且无法调整安排其他岗位，符合以下要求的，可本人

申请或由单位安排离岗待退：

（一）前置条件

离岗待退时间小于本企业连续工作时间的50%。

（二）可选条件（符合以下条件之