注册会计师-财务成本管理-基础练习题-第十八章责任会计-第三节利润中心.pdf

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注册会计师-财务成本管理-基础练习题-第十八章责任会计-第三节利润中心

[单选题]1.考核利润中心部门经理业绩的最好指标是（）。

A.边际贡献

B.部门营业利润

C.部门可控边际贡献

D.部门（江南博哥）税前利润

正确答案：C

参考解析：以边际贡献作为业绩评价依据不够全面，因为部门经理至少可以控

制某些固定成本；以部门可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最佳选择，因

之反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。所以本题的答

案为选项C。

[单选题]2.更适合于考核利润中心对企业利润和管理费用的贡献，但不适合于

评价部门经理业绩的指标是（）。

A.边际贡献

B.部门净利润

C.部门可控边际贡献

D.部门税前经营利润

正确答案：D

参考解析：部门税前经营利润=部门可控边际贡献-不可控固定成本，部门可控

边际贡献=边际贡献-可控固定成本，“部门可控边际贡献”更适合于评价部门

经理业绩，“部门税前经营利润”更适合评价该部门对公司利润和管理费用的

贡献，而不适合于部门经理的评价。

[单选题]3.某公司某部门的有关数据为：销售收入20000元，已销产品变动成

本10000元，变动销售费用2000元，可控固定间接费用3000元，不可控固定

间接费用2000元，分配来的公司管理费用为1000元。那么，部门税前经营利

润为（）元。

A.8000

B.3000

C.5000

D.2000

正确答案：B

参考解析：部门税前经营利润=部门销售收入-已销产品变动成本和变动销售费

用-部门可控固定间接费用-部门不可控固定间接费用=20000-（10000+2000）-

3000-2000=3000（元）。

[单选题]4.利润中心某年的销售收入10000元，已销产品的变动成本和变动销

售费用5000元，可控固定间接费用1000元，不可控固定间接费用1500元，分

配来的公司管理费用为1200元。那么，该部门的“部门可控边际贡献”为

（）。

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A.5000元

B.4000元

C.3500元

D.2500元

正确答案：B

参考解析：部门可控边际贡献=部门销售收入-变动成本-可控固定成本=10000-

5000-1000=4000（元）

[单选题]5.甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门

经理业绩的是（）。

A.边际贡献

B.可控边际贡献

C.部门税前经营利润

D.部门投资报酬率

正确答案：B

参考解析：以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最好的，它反映了部门经

理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。

[单选题]6.甲公司采用事业部制，每个事业部均有销售、生产、采购的职能，

有很大的独立性，则这些事业部可视为（）。

A.自然利润中心

B.人为利润中心

C.成本中心

D.投资中心

正确答案：A

参考解析：自然的利润中心，直接向公司外部出售产品，在市场上进行购销业

务。

[单选题]7.部门税前经营利润等于（）。

A.部门销售收入-变动成本-变动销售费用

B.部门销售收入-变动成本-变动销售费用-可控固定成本

C.部门销售收入-变动成本-变动销售费用-可控固定成本-不可控固定成本

D.部门销售收入-变动成本-变动销售费用-可控固定成本-不可控固定成本-公司

管理费

正确答案：C

参考解析：选项A表示的是边际贡献，选项B表示的是部门可控边际贡献，选

项C表示的是部门税前经营利润。

[单选题]8.某公司某部门的有关数据为：销售收入50000元，已销产品的销货

成本和变动费用30000元，可控固定成本2500元