施工企业机械管理分析与研究.docx

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施工企业机械管理分析与研究

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孔宪龙

摘要：施工企业在工作的时候，应用的技术是值得信赖的，但是技术相对来说较为虚拟，必须通过不同类型的工程机械来实现应有的效果。现阶段的问题关键在于，工程机械没有得到一个有效的管理。首先，大部分的工程机械在使用结束之后，没有进行统一的保养或者检修；其次，部分重要的工程机械没有按照正确的方法去使用，导致施工企业更换频繁，效益下降；第三，很多的工程机械都因为这样或者那样的问题，没有发挥出真正的效果，导致工期拖延，施工质量下降。本文就施工企业工程机械管理进行一定的分析。

关键词：施工企业；机械管理；措施

：C29：A

1加强机械设备的管理的意义及重要性

1.1施工机械设备数量代表施工企业相应的资质能力

根据国家有关规定,施工企业应当按其拥有的注册资本、净资产、专业技术人员、技术装备和完成的工程业绩等资质条件申报资质,经审合格后,取得相应等级的资质证书后,方可在其资等级许可的范围内从事施工活动。即:只按标准要求投入相应的设备,才能取得相应的资证书,才能从事相应的工程。企业应具有与承包程范围内相适应的施工机械。

1.2施工机械设备是招投标的必要和先决性的条件

为了加强我国公路工程施工招标投标管理,规范招标文件编和评标工作,中华人民共和国交通部发布的《公路工程国内招标文件范本》中制定了拟投入合同工程的主要施工机械,内容包括机械名称、规格型号、额定功率或容量或吨位、厂牌及出厂时间、数量、旧程度、预计进场时间。因此,根据这个文件,公路施工机械已经成为工程竞标的重要物质基础和施工手段,是工程投标中必备和先决性条件。

2目前工程机械设备管理中存在的主要问题

(1)机械设备失修严重,技术状况下降造成公路施工机械设备失修严重、技术状况下降的主要原因:一是工作中重用轻管、维修督促少,造成设备性能下降、,对修理的依赖性大;二是维修费用无保障,使该修理的设备得不到修理,该更新的无法更新,致使待修机械数量增多。有时为赶任务只能让设备带故障作业,最后形成小毛病拖成大故障的恶性循环。

(2)机械设备档案分散,账目不清,丢失无人追问,造成固定资产流失由于公路施工企业中设备所有权的归属层次不同,使得设备档案也分散在不同层次的设备管理部门。由于各层次设备管理部人员的配备不尽相同,管理力度差别甚大,个别部门或基层甚至没有设备管理人员或只配备兼职人员,造成设备无人管理或管理力理不足,使得有设备损坏、丢失却无人问津,造成了资产的不明流失。

(3)操作人员队伍繁杂,素质低下。

目前,操作人员队伍繁杂,素质低下是普遍现象。加之管理中存在多种因素的困扰,导致操作人员的思想波动大,人员不稳定,人才流失严重,造成操作人员队伍“青黄不接”。

3实施机械设备安全管理措施

机械设备安全管理的重点要从人的需要出发,应贯穿在机械设备的选型、购置、安装、使用、维修、改造、更新直到报废的全过程管理中。针对以上几个难点问题,结合公司施工过程的实际情况,我认为要严格执行机械安全生产管理制度,有如下几点解决措施:

3.1正确选型,合理购置、调配

在安排施工生产任务时,就要使工程项目与机械设备的使用规范相适应。首先,应按项目的施工组织设计,依据工程量的大小、工期,决定所需设备规格型号、数量,编制适合该项目的机械使用计划和编排施工机械进出场的时间计划,做好施工设备总量、进度控制。

其次,要根据企业自身特点,应本着“先调剂,后经租”的原则,先将企业内部的闲置设备充分利用,不足部分和缺口设备通过新购或者外部租用。设备选型应按实际工程数量、施工条件、技术力量、及所需动力配置使之与生产能力相适应。对现有设备,保证其完整和安全。新购置设备之前,应对厂家的信誉度、产品质量、价格及售后服务,进行全面了解和评定,择优购置。对要求租用的设备应选择整机性能好,效率高,租费合理。

3.2建立机械技术责任制

从安全管理机械的实际出发,机械故障和其他事故的预防都应落实在技术责任制中。在机械设备管、用、养、修的各个环节中,机械技术人员都要具备专业机知识(机械、液压、电气等)和管理知识,如果在技术指挥系统中没有机械技术人员的参与,必然影响机械效能的正常发挥,影响施工进度。所以在施工企业中,要建立机械技术责任制,由各级机械技术人员承担,在施工过程中各级机械技术人员应参加以下工作:①审定机械施工方案的技术措施,组织机械化施工;②负责机械革新、改造方案的技术鉴定;③组织新机械的技术试验和技术交底;④负责检查机械各项技术规定的执行情况,对不合理使用机械设备的行为,有权制止并加以纠正;⑤)负责机械的安全技术工作,主持机械事故的分析和处理;

3.3严格执行机械设备的相关制度

(1)“三定”制度。

定人、定机、定岗位的“三定”制度,就是把人和机的关系固定下来,把机械使用、保养和维