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自来水公司管网维修工作总结(5篇)

自来水公司管网维修工作总结1

工作总结：

一、供水管网的维护保养必须遵守《水法》、《供水管理条例》和自来水公

司的《社会服务承诺制度》。

二、供水管网维护由维修股负责全县供水管网的维修、监护、保养。

三、施工主体单位负责各自路段的供水管网维修的.前期准备工作（各种手

续）和后期的善后工作（恢复路面）。

四、施工时应负责做好安全文明生产，工作人员必须佩带安全帽和警示背

心，工作点要放警示路牌，夜间佩带安全警示灯。

五、正常维修DN300以上管道时，应事先向业务主管部门汇报，特殊情况

下事故处理过程中或事后向业务主管部门说明情况。

六、对于DN300一下管道维修，影响面较大时，应事先向业务主管部门汇

报。

七、对于维修疑难管道时，维修主体单位应积极主动提出预案，不能推

诿。

八、供水管网支线改造由维修股提出申请，报分管领导并审批，经理批

准，方可实施。

九、对于老管道造成用户水压特别小，切影响面较大，维修不能根本解决

问题的，可作支线改造。

十、由于道路拓宽或整改影响的供水管线，且没有其他投资方整改该管线

的，可作支线改造。

十一、由于供水管线频繁维修且维修后仍存在频繁爆管隐患的，可作支线

改造。

十二、支线改造的原则：支线管径DN50的，管长必须大于24m；支线管径

是DN100的，管长必须大于18m；支线管径是DN200以上（含DN200）的，管长

必须大于12m，方可列支线改造。

十三、人为因素破坏供水管网（及其附属设施）在与对方谈判时，必须有

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业务主管部门人员参加。

十四、赔偿费用由维修工程费用、流失水量水费、路面修复费用和由于事

故引发的其他费用组成。

十五、本制度如与上级文件有抵触，按国家有关规定执行。

十六、本制度由公司经理办公会负责解释。

自来水公司管网维修工作总结2

一、总则

1.1目的

为在自来水管网突发事件，能够及时有效地抢修，避免造成次生灾害，尽

可能减少不良的社会影响和降低经济损失，结合公司的生产特点和工作实际，

制定本预案。

1.2原则

相关人员及时赶赴现场进行抢修，连续作业直至修复，保留事故现场资

料。

1.3编制依据

依据相关法律、法规、管理条例、《城市供水系统重大事故应急预案》、《原

平市自来水公司突发性事件应急预案》制定本预案。

1.4适用范围

本预案适用于属原平市自来水公司产权范围内的所有管网突发性事件，包

括由于自然或人为原因造成输配水管网的大型爆管或大面积停水事件，由于管

网设施运行、维修、安装等操作以及严重违章导致可能或已经影响供水管网安

全运行的事件。

二、应急组织机构

2.1应急组织机构组成公司组成管网突发性事件应急指挥部，指挥长由总

经理贾卫东担任，组长长由主管管网的副经理李国钧担任，相关人员为成员。

突发性事件应急领导组总指挥：X组长：X副组长：X成员：X安装公司、

城北、城南、城东营业部、监察队、安全科、设备科，调度中心全体。同时成

立应急办公室，办公室主任由X担任。

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2.2职责

2.2.1指挥部制定和不断完善《自来水管网突发性事件应急预案》，决定自

来水管网突发性事件应急预案的启动和解除，负责组织、指挥应急预案的实施

工作。

2.2.2领导组负责判别管网突发事件的性质，制定抢修方案，协助抢修工

作的实施，对抢修质量进行验收，做好信息的上传下达，并与媒体联系公布停

水通知及事故原因。

2.2.3成员组的安装公司、城北、城南、城东营业部（维修队）、监察队负

责实施管网突发性事件的抢修工作，安全科提供根据管网突发性事件的具体情

况协助领导组制定抢修方案，调度中心负责进行供水调度以及负责向用户做好

解释工作。

三、分类

按引起管网突发性事件的原因，将管网突发性事件分为以下两类：

3.1爆管事件，指管道发生大型爆管或管网设施损坏造成大面积停水事

件。

3.2严重违章导致可能或已