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强化企业安全环保监督以及应急管理策略研究
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潘文曼
企业安全环保监督工作开展时,应当遵循相关工作原则,切实保证各项工作开展效果。为強化企业安全环保监督工作质量,需开展相应应急管理策略,实现企业安全环保管理工作目标,促进企业高质量绿色可持续发展。
一、引言
生态保护国家战略发展背景下,企业必须进行环保改革,开展绿色环保经营生产。为严格监督企业环保生产,应当强化企业安全环保监督工作,针对企业突发问题,开展应急管理措施,将负面影响进行有效控制,有力推动我国企业改革重组。
二、企业安全环保监督
(一)安全环保检查机制
企业安全环保生产监督工作进行时,应当进行安全环保生产检查制度编制,为确保相关安全环保生产制度发挥出一定效能,可借鉴国内外相关企业的环保生产管理经验,并组织职工大会,收集职工对环保安全生产管理的想法与建议,根据企业的战略发展目标,制定相适宜的绿色环保发展方略,依循企业的实际经营管理情况,编制相关安全环保生产检查制度。
为保障安全环保检查机制,可发挥出一定工作效能,需对检查工作内容进行清晰界定,明确各个部门的安全生产检查工作职责,使得检查制度之间无缝对接,为检查制度的落实创建良好条件。安全生产环保检查制度运行过程中,应当加强上下级之间的合作,提供各项工作开展的执行力,保证相关安全生产环保检查工作落实的合理性与可靠性,充分发挥出安全环保检查机制。
安全环保检查工作开展时,企业各个部门应当进行相互监督,一旦发生某部门进行违规生产经营,则可及时上报给环保监督小组,通过对相关举报信息进行核实,针对相关部门进行严肃处理,对相关单位起到震慑作用。通过提高违规违法成本,遏制违规生产经营活动。
(二)专项生产监督部门
企业开展安全生产环保监督与应急管理工作时,应当建构专项的生产监督部门,对监督部门成员的专业能力与职业素质进行综合评估,保证监督管理小组的综合实力。环保生产监督部门,具备一定的工作独立性,可实现对企业全过程生产的监督管理,保证各个部门生产加工的安全性与环保性,并如实将监督情况汇报到企业高层,有序开展企业经营管理,提高企业的整体经营经济效益。
(三)提高安全环保意识
企业落实推动安全环保生产时,应当有效提高职工的安全环保意识,主动消除安全环保生产风险与隐患,保证企业各项工作开展质量与安全。为有效实现该工作目标,企业领导应当树立模范带头作用,如企业安全环保生产负责人,应当亲身参与到安全环保生产培训工作当中,不断提高全体职工的安全环保生产意识。
在实际培训工作开展时,应当对培训策略进行创新,为职工建构沉浸式生产环保安全氛围,不断提高职工对安全生产的认知高度。为保证企业整体经营管理的安全性与可靠性,应当加强对基层班组工作人员的生产监督管理,保证各项生产经营过程的安全性与环保性。
(四)环保管理体系健全
企业安全环保生产监督工作开展时,应当对环保管理体系进行健全,确保安全生产环保工作可发挥出最大价值。为此,企业安全生产环保监督工作进行阶段,可建构安全环保监督生产委员会,由专职领导进行督导开展,保证安全生产环保监督工作开展的实际效果与质量。
环保管理体系健全时,应当依据企业的实际经营情况,制定科学严谨的现代化管理体系,保证生产环保监督体系,可针对企业存在的问题进行针对性管控,发挥出安全生产环保监督工作效能,推动企业安全稳定发展壮大。
三、应急管理原则
(一)专群结合
企业安全环保应急管理工作开展时,应当遵循专群结合基本原则,主动将预警系统、预测技术、应急处理技术,应用到应急管理体系当中,提高应急管理的整体指挥水平与处理能力。
在专业技术的应用前提下,应当加强群众防治能力。通过针对性宣传工作的开展,有效提升群众的应急反应能力与互助互救能力。若发生突发环保事故时,由专家小组对突发事件进行评估,科学有序的开展防控处理工作,集中各方社会力量,实现对突发事件的快速遏制。
(二)责权一致
应急管理工作开展时,应当采取分级负责的方式,并遵循责权一致基本原则,有序开展应急处理工作。应急管理时,应当加强相关部门之间的联系,突出国家政府的领导职权。
在出现企业突发事故时,应当对突发事件的性质进行快速分析,预估突发事件产生的社会影响与波及的范围,依据对应的应急预案,开展分类、分地区、分级别的管理,并充分落实地区领导责任制。同时对事发企业的责任人进行追究,依据相关法律法规对其进行处罚,并对相关项目安全环保生产监督的主要与次要负责人进行追责,杜绝政府人员渎职问题的出现。
(二)快速反应
突发事件由于具有非常大的不确定性,因此,在开展应急管理时,应当遵循快速反应原则,针对突发问题的所在地区,快速启动相关应急预案,依据人民群众开展迅速反应,收集第一手的真实资料,并建构快速反应联动机制,使得多个部门之间进行协同配合,有效控制突发事故造成的社会负面影响
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