- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
房地产开发公司信息化管理制度
一、总则
1.目的
为提高房地产开发公司的信息化管理水平,规范信息化建设和应用,确保信息系统的安全、稳定、高效运行,特制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于房地产开发公司及所属各部门、项目公司的信息化管理工作。
3.基本原则
(1)统一规划、统一标准、统一建设、统一管理。
(2)以需求为导向,以应用促发展。
(3)安全可靠、稳定高效、经济实用。
二、信息化管理机构与职责
1.信息化领导小组
公司成立信息化领导小组,由公司领导及相关部门负责人组成,负责公司信息化工作的领导、决策和协调。
2.信息化管理部门
公司设立信息化管理部门,负责公司信息化建设和管理的具体工作,主要职责包括:
(1)制定公司信息化发展规划和年度工作计划,并组织实施。
(2)负责公司信息系统的建设、维护和管理,确保信息系统的安全、稳定、高效运行。
(3)组织开展公司信息化培训和技术交流活动,提高员工的信息化意识和技能水平。
(4)负责公司信息化项目的立项、审批、实施和验收工作。
(5)协调公司各部门之间的信息化工作,解决信息化工作中出现的问题。
3.各部门职责
各部门应指定专人负责本部门的信息化工作,配合信息化管理部门做好信息系统的应用和管理工作,主要职责包括:
(1)负责本部门信息数据的收集、整理、录入和更新工作。
(2)按照规定的权限和流程使用信息系统,确保信息数据的准确性和完整性。
(3)提出本部门信息化需求,配合信息化管理部门做好信息化项目的实施工作。
(4)做好本部门信息设备的日常维护和管理工作,确保设备的正常运行。
三、信息化建设管理
1.信息化规划
信息化管理部门应根据公司发展战略和业务需求,制定公司信息化发展规划,明确信息化建设的目标、任务和措施。
2.项目立项
信息化项目的立项应遵循公司项目管理的相关规定,由需求部门提出申请,经信息化管理部门审核后,报信息化领导小组审批。
3.项目实施
信息化项目的实施应按照项目管理的要求,制定详细的项目计划,明确项目的进度、质量、成本和风险控制措施。项目实施过程中,应加强沟通协调,及时解决出现的问题。
4.项目验收
信息化项目完成后,应按照项目验收的相关规定,组织进行项目验收。验收合格后,项目方可正式投入使用。
四、信息系统管理
1.系统选型
信息系统的选型应根据公司业务需求和信息化发展规划,遵循安全可靠、稳定高效、经济实用的原则,选择适合公司的信息系统。
2.系统建设
信息系统的建设应按照公司信息化项目管理的相关规定,进行需求分析、设计、开发、测试和上线等工作。系统建设过程中,应加强质量管理,确保系统的功能和性能符合要求。
3.系统运行维护
信息化管理部门应建立健全信息系统运行维护管理制度,加强对信息系统的日常运行维护管理,确保信息系统的安全、稳定、高效运行。主要包括:
(1)系统监控:对信息系统的运行状态进行实时监控,及时发现和解决系统故障。
(2)数据备份:定期对信息系统的数据进行备份,确保数据的安全。
(3)系统升级:根据业务需求和技术发展,及时对信息系统进行升级和优化。
(4)安全管理:加强信息系统的安全管理,采取有效的安全防护措施,防止信息系统被攻击和数据泄露。
4.系统用户管理
信息化管理部门应建立健全信息系统用户管理制度,加强对信息系统用户的管理,确保信息系统的安全和正常使用。主要包括:
(1)用户注册:对信息系统用户进行注册登记,明确用户的权限和职责。
(2)用户培训:对信息系统用户进行培训,提高用户的操作技能和安全意识。
(3)用户权限管理:根据用户的职责和业务需求,合理分配用户的权限,确保用户只能访问和操作与其职责相关的数据和功能。
(4)用户注销:对离职或不再使用信息系统的用户进行注销,收回其权限。
五、信息设备管理
1.设备采购
信息设备的采购应遵循公司物资采购的相关规定,选择性能稳定、质量可靠、价格合理的设备。
2.设备登记
信息设备采购后,应进行登记,建立设备台账,明确设备的型号、配置、使用部门和责任人等信息。
3.设备使用
信息设备的使用应遵循操作规程,不得擅自更改设备的配置和参数。使用人员应爱护设备,保持设备的清洁和完好。
4.设备维护
信息化管理部门应建立健全信息设备维护管理制度,加强对信息设备的日常维护管理,确保设备的正常运行。主要包括:
(1)设备巡检:定期对信息设备进行巡检,及时发现和解决设备故障。
(2)设备维修:对出现故障的信息设备进行维修,确保设备尽快恢复正常运行。
(3)设备更新:根据设备的使用情况和技术发展,及时对设备进行更新和升级。
六、信息安全管理
1.安全策略
公司应制定信息安全策略,明确信息安全的目标、原则和措施,确保信息系统的安全。
2.安全管理机构
公司成立信息安全管理机构
您可能关注的文档
- 房地产开发公司财务管理制度.docx
- 房地产开发公司商业计划书.docx
- 房地产信息咨询公司财务管理制度.docx
- 房地产信息咨询公司年度工作总结.docx
- 房地产信息咨询公司商业计划书.docx
- 房屋建筑工程公司数据管理制度.docx
- 飞行器设计与工程专业应届毕业生求职自荐书.docx
- 服装鞋帽公司财务管理制度.docx
- 复合材料与工程专业实习报告.docx
- 工程部岗位职责.docx
- 2024年小学教师工作计划模板(八篇) .pdf
- 2024年药学类之药学(师)题库检测试卷B卷附答案 .pdf
- 2024年必威体育精装版仁爱版五年级数学(上册)期中考卷及答案(各版本) .pdf
- 2024年高中生个人职业生涯规划 .pdf
- 2024年法律职业资格之法律职业客观题二题库与答案 .pdf
- 2024年资产评估师之资产评估基础真题练习试卷B卷附答案 .pdf
- 2024年度社工(初级)《社会工作实务(初级)》考试典型题题库及答案.pdf
- 2024年新员工下半年工作计划范文(3篇) .pdf
- 2024年律师委托代理合同标准版本(三篇) .pdf
- 2024年股权抵押借款合同范本(4篇) .pdf
最近下载
- 人教八年级上册物理《跨学科实践 探索厨房中的物态变化问题》PPT教学课件.pptx
- 幼儿医学基础与评价(婴幼儿照护)全套教学课件.pptx
- 2024党纪学习教育专题党课ppt课件:加强纪律建设,强化规矩意识,争做“忠诚、干净、担当”的合格党.pptx VIP
- 工厂管理工厂供电课程设计报告.pdf
- 初中数学专项练习《解直角三角形》100道选择题包含答案.docx
- 药学(军队文职)考试试卷(含五套).pdf
- 学堂在线英语电影与文化(华南理工)章节测验期末考试答案.docx
- 铁道工程技术论文-铁路路基防洪与抢修.docx
- 2024第六届(2024年)“信用电力”知识竞赛活动总试题库资料-上(单选题汇总).pdf
- 语文大单元教学设计+作业设计:六年级上册八单元跨学科主题活动.pdf VIP
文档评论(0)