南康中学新校教师公寓施工组织设计A.docx

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南康中学新校教师公寓施工组织设计A

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南康中学新校教师公寓施工组织设计A

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一、编制依据：

1、南康中学新校教师公寓施工图

2、国家现行施工规范、验收规范、质量检验评定标准等

3、设计所指相关标准图

二、工程概况：

南康中学新校教师公寓,建筑面积2220.758平方米,层高3.0米,建筑檐高18.0米,砖混结构6层，属四类工程,已完成场地平整,施工用水、电已到现场，道路畅通，场地平整。本工程采用C15毛石混凝土带形基础。?外墙为水泥砂桨打底刷外墙涂料（底层为仿石砖）；?内墙为混合砂桨打底抹白灰刷防瓷涂料(底层为仿石砖);内墙面为混合砂桨打底抹白灰刷防瓷涂料;天棚面为混合砂桨打底抹白灰刷防瓷涂料,楼地面为泥砂桨找平贴耐磨砖(卫生间贴防滑砖),门窗采用塑钢推拉窗、胶合板门；楼梯扶手铁花栏杆；屋面采用波纹瓦；PP-R给水管，消防镀锌钢管，UPVC排污管；塑料铜芯线穿PVC管暗敷。?

三、施工组织部署和协调管理：

1?施工组织部署：

1）我司组织施工以土建工程为主，水电、通风、设备安装及装饰工程配合施工。

2）?整体工程分基础施工期、主体结构施工期、电器安装和装饰施工期、全面收尾试调和验收期。通过平衡协调及调度，紧密地组织成一体。

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3）?组织计划内容有土建工程、水电、通风、电梯、消防、装饰、调试等。

2?施工协调管理：

?A、与设计单位间的工作协调

1）、及时、经常性与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求。

2）、主持施工图会申，协助业主会同建筑师、供应商提出建议，完善设计内容和设备物质选型。

3）、对施工中出现的情况，除按设计院、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、设计院、按总进度与整体效果要求，进行部位验收，中间质量验收，竣工验收等。

B、与监理工程师工作的协调：

1）、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师审核的“施工大纲”、“施工组织设计”、“项目质量计划”进行对施工单位的质量管理。

2）、贯彻我司已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业工种予以检控，确保工程的质量目标。使监理工程师的指令得到全面执行。

3）、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交符合设计要求的产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，严格按照见证取样的规定进行取样，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成质量隐患和材料浪费。

4）、按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

C、协调方式

1）、按总进度计划制定关键线路的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施工情况，制定、修正、调整下一个节点的实施要求。

2）、由公司生产副经理或项目经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。在最后阶段以天为单位进行协调。

3）、公司、项目部将会同业主代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及施工机具等的检查，严格执行公司管理制度，奖优罚劣，直至工程验收结束。

4）、本项目管理部门以旬为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。

四、主要指标：

1?工期指标：

?????总工期拟定180日历天，各分段工期如下：

?????土方、基础????????????????????20日历天

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????±0.00以上主体结构施工?????????110日历天

????外装修、室内装修及电器安装施工??30日历天(内装与外墙同步)

????全面收尾、试调、验收???????????????20日历?????????????????

2质量指标：

本工程质量等级为合格。

3?安全生产指标：

本工程施工交叉作业及配合工种多，现场成立安全生产领导小组（组长由项目经理廖光辉担任，成员为何尚华、何立伟、吴礼平组成），严格按国家和厦门市有关规定进行安全管理，杜绝在施工期重大伤亡事故，轻伤负伤率在2‰以内。

4?总体施工流程：

本着以结构为主导，实行平面分段，竖向分层，主体交叉，上下同步，空间占满，时间不断的总原则，合理部署，不失时机地插入砌体、装饰、安装工程、形成分部、分项工程在空间、时间上的紧凑搭接。尤其是本工程工期短，装修工程时间更加紧张，必须在主体施工时尽