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企业文化建设年度总结6篇

企业文化建设年度总结(1)

企业文化包含着丰富的内容，企业员工的行为规范也是企业文化的重要组

成，它直接体现了企业的核心价值观。因此，加强企业员工行为规范的建设，对

于提升企业管理水平有着重要作用。

(1)要以尊重和沟通为基础。制定企业员工行为规范是企业“以人为本”管

理思想的体现，目的是为了全面提高员工素质，对员工的良好行为习惯产生激励

和强化的作用，出发点是尊重员工和促进员工在企业环境和工作岗位上健康成

长。因此，在执行过程中，要讲究方法和艺术，在大力宣传灌输企业价值理念的

基础上，注重引导沟通和循序渐进，不能用粗暴生硬的行政命令和简单说教去执

行。及时了解员工的愿望和想法，做到互相理解、加强沟通、倾听意见。让员工

及时充电，以适应新技术、新理念的发展;给员工创造条件，让他们在工作岗位

上实现自身的价值，让他们体会到受人尊重、受企业尊重的喜悦心情，让员工感

受到工作的愉悦性，激发更大工作热情和智慧，对单位做出更大的贡献。只有在

一个充满浓厚人情味的工作氛围中，员工才能产生对企业理念的认同，才有用以

这些理念的要求来规范自己行为的主动。

(2)狠抓团队建设，营造真诚氛围。一个优秀的企业领导者，是不会把眼光

只盯在报表利润的增减上的，而是在调动员工积极性上投入更多的精力。公司倡

导团队精神，就是这个道理。我们每一位员工都是团队中的一员，发展个人才能

发展团队，进而发展企业。这是必然的因果关系。团队成员之间要坦诚、真诚、

零距离，营造团队真诚的氛围。只有这样才能激活员工的思维，发挥员工的聪明

才智。

(3)要发挥典型示范和领导带头作用。科技进步是发展的动力，人才是企业

的根本，任何人都要尊重人才与科学的典范。在工作执行过程中，尤其要注重发

挥典型人物的示范引路作用，要不断培养发掘、表彰奖励员工身边的优秀典型，

以他们的典型事迹所具有的生动感染力和说服力，来引导教育员工逐步达到规范

的各项要求，推进公司企业文化建设。要求公司基层党员干部更要言行一致、以

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身作则，用自己的行动为表率，为广大员工的进步指明方向。从而提高企业整

体素质和水平。

企业文化建设年度总结(2)

___电业局是隶属于___电力(集团)公司的国有中型供电企业，肩负着_市境

内7个旗(县、区)6.4万平方公里的工农牧业生产和176万城乡人民的生活供用

电重任。现有职工2984人，下设职能部室_个，直供、生产及关联二级单位12

个，同时代管__、__、__、__、__等5个旗(县、农垦区)的农电企业。企业拥有

220千伏变电站7座，110千

伏变电站21座，35千伏变电站46座，总容量为2506兆伏安;110千伏及以

上输电线路1727.84公里;固定资产__亿元，地区最高供电负荷__兆瓦，20_年全

局售电量突破__亿千瓦时大关。多年来，我局在抓好企业经济效益和电力改革发

展的同时，坚持以科学发展观统领全局，全面落实以人为本的管理思想，努力培

育和构建具有__电力特色的企业文化，通过大胆探索和创新管理模式，把企业文

化建设活动融于生产、经营、管理的各个环节，充分发挥了企业文化在管理中的

约束功能，使企业在安全生产、电网建设、供售电量、队伍建设、优质服务、精

神文明建设等方面均取实现了历史性跨越，并先后荣获“国家一流供电企业”、

“全国文明单位”、“国家电网公司双文明单位”、“全国安康杯竞赛优胜企业”、